協(xié)商背景
長慶油田分公司位于西安，是隸屬于中國石油集團(tuán)的地區(qū)分公司，現(xiàn)有職工59169人。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，針對油田產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，尤其是技術(shù)工人待遇如何提升，權(quán)益如何保障？怎樣建立長期穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍，成為公司急需研究解決的重點(diǎn)課題。為此，職企雙方積極探索開展集體協(xié)商，以集體合同形式為提高技術(shù)工人待遇提供法治保障。
協(xié)商過程
深入調(diào)研，確定議題。每年協(xié)商議題征集階段，公司工會(huì)和人事部門就技術(shù)工人待遇提升、管理培養(yǎng)等方面聯(lián)合開展專項(xiàng)調(diào)研，征集一線職工意見建議，了解技術(shù)工人薪資標(biāo)準(zhǔn)、漲幅、福利待遇及其他現(xiàn)實(shí)需求，梳理并形成協(xié)商議題。
主動(dòng)作為，履職擔(dān)當(dāng)。公司工會(huì)作為職工代表方，充分準(zhǔn)備、積極溝通，將技術(shù)工人相關(guān)議題作為每次協(xié)商必選議題，經(jīng)過協(xié)商，將技術(shù)工人薪酬構(gòu)成、管理使用、教育培訓(xùn)、專項(xiàng)津補(bǔ)貼、提拔晉升等內(nèi)容寫入公司集體合同，依法依規(guī)、常態(tài)長效提升技術(shù)工人薪酬待遇。
積極履約，落地見效。協(xié)商的關(guān)鍵在于集體合同落實(shí)，公司嚴(yán)格履行集體合同條款，每年向職代會(huì)報(bào)告集體合同落實(shí)情況，公司工會(huì)組織開展職工代表巡視，督促指導(dǎo)執(zhí)行集體合同條款。落實(shí)評先選優(yōu)向高技能人才傾斜，4年來，獲評技能人才占到各類先進(jìn)總數(shù)的65％以上，每年劃分3至5個(gè)指標(biāo)，從高技能人才中直推“長慶勞模”；落實(shí)技能人才創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，將生產(chǎn)一線職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果納入公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)范疇，每年設(shè)置100萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，重獎(jiǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果；落實(shí)技術(shù)工人業(yè)績獎(jiǎng)金，確保高技能人才薪資較一般崗位高出10％至50％，達(dá)到后勤崗位的1.7倍左右，獲聘中國石油技能專家的業(yè)績獎(jiǎng)金與公司二級(jí)正職持平，凸顯多勞多得、技高者多得的價(jià)值分配導(dǎo)向；落實(shí)“大工種”獎(jiǎng)勵(lì)，對取得相應(yīng)工種水平類證書的最高獎(jiǎng)勵(lì)2000元，持證并兼崗作業(yè)的，在獎(jiǎng)金方面再給予傾斜。
協(xié)商成效
經(jīng)過多年協(xié)商經(jīng)驗(yàn)的積累，長慶油田分公司先后制定了《長慶油田分公司高技能人才管理辦法》《關(guān)于加快石油工匠培育的意見》《高技能人才積分制實(shí)施細(xì)則》等制度，構(gòu)建了從初級(jí)工到集團(tuán)公司技能大師九級(jí)人才進(jìn)階式晉升通道。工會(huì)通過協(xié)商、簽約、落實(shí)，逐步完善油田技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工資總額分配、成果獎(jiǎng)勵(lì)、評先評優(yōu)等向高技能人才傾斜，不斷暢通技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展通道，引領(lǐng)更多工人走技能成才、技能報(bào)國之路。
協(xié)商經(jīng)驗(yàn)主席談
王琛
中國石油長慶油田分公司工會(huì)主席
開展集體協(xié)商，黨政重視支持是基礎(chǔ)，職工廣泛參與是關(guān)鍵，遵守法定程序是前提，強(qiáng)化監(jiān)督履行是根本。工會(huì)要立足職能職責(zé)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，引導(dǎo)職工、依靠職工，真正做到協(xié)商議題職工提出、協(xié)商過程職工參與、協(xié)商成果職工共享。
協(xié)商特點(diǎn)律師評
吳波
陜西永嘉信律師事務(wù)所合伙人
本次協(xié)商目標(biāo)清晰，以提升技術(shù)工人隊(duì)伍待遇，保障技術(shù)工人權(quán)益為切入點(diǎn)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)商前調(diào)研工作有的放矢，在議題方面涉及技術(shù)工人薪酬構(gòu)成、管理使用、教育培訓(xùn)、專項(xiàng)津補(bǔ)貼、提拔晉升，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)晉升通道創(chuàng)造了雛形。本次協(xié)商工作的有序推進(jìn)，值得借鑒，充分響應(yīng)了黨中央國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重大決策部署。
責(zé)任編輯：白子璐
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