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您當前的位置:首頁 > 新聞 > 企業(yè)新聞 工報進百企·學習貫徹二十大精神 | 為企業(yè)發(fā)展保駕護航——中鐵一局電務(wù)公司人才隊伍建設(shè)小記
2023-07-13 10:26:19來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報
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  “這家企業(yè)招聘條件我都符合,我想去試試!”“公司薪酬待遇不錯,薪酬分配也不是‘大鍋飯’,激發(fā)了大家的工作熱情。”……近日,長安大學應(yīng)屆畢業(yè)生胡同學收到了中鐵一局集團電務(wù)工程有限公司的錄取通知,將在本月正式入職。

  近年來,中鐵一局電務(wù)公司“雙一流”院校畢業(yè)生引進比例逐年增加,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了持續(xù)向上的人才保障。“高質(zhì)量發(fā)展如何吸納人才?”“如何激發(fā)員工內(nèi)生活力?”“如何讓員工成長成才?”是他們一直在探索的問題。

引才聚智

  如何營造識才納才聚才的良好生態(tài),讓電務(wù)公司成為各類人才大有可為、大有作為的熱土?

  電務(wù)公司組成專班每年根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)發(fā)展、人才流失等綜合分析,制訂下一年度人才引進計劃,其中把校園招聘列為人才引進的主要模式。通過加強與傳統(tǒng)鐵路院校的戰(zhàn)略合作,與西南交通大學、蘭州交通大學、大連交通大學等院校進行深入交流、座談,為校園招聘帶來正效應(yīng)。

  “我們在‘雙一流’人才引進上持續(xù)加大力度,制定人才引進激勵政策,建立專項培養(yǎng)金和一次性就業(yè)補貼,提升了人才吸引力。”電務(wù)公司人力資源部部長侯二蒙說。

賽場相馬

  是騾子是馬,拉出來遛遛。“賽馬比拼”就是賽場沖關(guān),賽馬力更賽實力,敢于競爭、善抓機會、勇當先鋒的“駿馬”才能脫穎而出。

  電務(wù)公司借助陜西省“中鐵一局杯”職業(yè)技能競賽平臺,每年開展不少于一個工種的職業(yè)技能競賽。在賽場“相馬”,員工同臺競技與技能交流同步進行,在比賽中對員工表現(xiàn)“把脈問診”,精準掌握一批敢扛事、愿做事、能干事的優(yōu)秀人才。

  競賽不是目的,最終目的是推動高技能人才工作創(chuàng)新發(fā)展。電務(wù)公司黨委副書記、紀委書記肖建東說:“通過技能競賽,有助于營造濃厚的比學趕超氛圍,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

  有了人才,積極性的調(diào)動靠什么?

  靠政策,一個有吸引力、有感召力、有推動力的政策。

  如果同一職級、同一崗位工資差距不大,“大鍋飯”模式帶來的不僅是員工工作熱情的消磨,同樣給青年成長成才造成阻礙。打破薪酬分配“大鍋飯”,發(fā)揮績效考核的正向作用勢在必行。

  有了這一想法,電務(wù)公司組建的專班通過實際調(diào)研,出臺了《工程項目績效考核管理辦法(試行)》,在原有基礎(chǔ)上完善了薪酬激勵,體現(xiàn)按勞分配的市場化需求,為薪酬改革奠定了基礎(chǔ)。

  “只有讓大家切實感受到多勞多得、奮勇爭先帶來的成就感,才能真正意義上調(diào)動大家的積極性和主動性。”電務(wù)公司人力資源部副部長吳奕梁說。

崗位練兵

  人才工作,基礎(chǔ)在培養(yǎng),難點也在培養(yǎng)。

  自2011年以來,電務(wù)公司陸續(xù)舉辦6期中層副職后備干部考試,逐年加大對基層一線的傾斜力度,向具備項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理傾斜,鼓勵廣大員工扎根一線。

  注重發(fā)現(xiàn)干部的專長和最適合的崗位,才能做到人盡其才,才盡其用。為加快青年干部培養(yǎng),電務(wù)公司堅持“崗位練兵”的培養(yǎng)方式,各專業(yè)化分公司、業(yè)務(wù)部門有意識地將重點培養(yǎng)對象下放到重難點項目鍛煉,給崗位、給待遇,實施輪崗交流、交叉任職,進一步完善了人員結(jié)構(gòu)。“通過現(xiàn)有的輪崗機制,我從項目一線來到企業(yè)經(jīng)營開發(fā)中心,不僅拓寬了業(yè)務(wù)面、開闊了視野、增長了才干,還提升了我適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求。”員工張健說。

留住人才

  以一流平臺集聚人才,更要以一流服務(wù)留住人才。

  電務(wù)公司近年來持續(xù)抓好嚴管厚愛,要求基層班子成員每人每年與基層項目、一線員工談心談話,并做好記錄。

  “此項工作納入公司黨建考核內(nèi)容,進一步督促各層級加強對人才的關(guān)注度,及時有效解決員工的心理問題,降低人才流失率,為人才成長保駕護航。”電務(wù)公司黨委書記、執(zhí)行董事何健說。

  面對新入職高校畢業(yè)生,公司制定《“00后”新員工培養(yǎng)補充通知》,圍繞休息休假、保底工資、后勤保障、雙導師配備、交流溝通等16項內(nèi)容,聚焦人才普遍關(guān)切的“關(guān)鍵小事”,為員工提供便利。(郭雪婷)




責任編輯:胡睿琳

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