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最近，西安西站運(yùn)轉(zhuǎn)二班實(shí)現(xiàn)連續(xù)19年無(wú)安全責(zé)任事故，班組黨支部連續(xù)10年被評(píng)為先進(jìn)黨支部，被大家譽(yù)為飄揚(yáng)在調(diào)車場(chǎng)上的一面旗。
　　——用“躬親”筑起安全屏障
　　運(yùn)轉(zhuǎn)二班現(xiàn)有職工71人，其中黨員25人，日均辦理2000余車，為了保證生產(chǎn)安全西站黨委在該班設(shè)立支部一個(gè)，黨支部把工作區(qū)劃分為四塊，各個(gè)支委分工合作，一人抓一塊，身體力行。19年來(lái)，黨支部成員每次當(dāng)班在兩個(gè)“危險(xiǎn)時(shí)刻”總出現(xiàn)在職工身邊，一是晚上3點(diǎn)40分到5點(diǎn)20分，是職工精神狀態(tài)最不好，最容易瞌睡的時(shí)刻；二是吃飯后動(dòng)車的第一鉤、上油后動(dòng)車的第一鉤、等工后動(dòng)車的第一鉤，這個(gè)時(shí)候職工精神還在浮動(dòng)之中，容易粗心大意、作業(yè)不規(guī)范，極易給安全帶來(lái)不穩(wěn)定因素。在這些時(shí)候人們總能看到黨支部成員挨個(gè)崗位檢查督促，常常是書記、主任雙雙上陣，眼睛盯著、嘴上督促著，職工發(fā)現(xiàn)他們平均兩個(gè)月就得走爛一雙布鞋。正是支委撲下身子抓安全，為運(yùn)輸生產(chǎn)安全筑起了一道安全的屏障，安全天數(shù)也連創(chuàng)新高。截至7月1日該班組已安全生產(chǎn)達(dá)到8295天。
　　——用融入機(jī)制營(yíng)造安全氛圍
　　黨支部一班人深知家屬的后盾力量發(fā)揮的好不好，直接影響職工的思想情緒和工作。因此該支部始終堅(jiān)持“四必訪，四必到”的家庭包保制度：職工生病必訪，職工生病住院必訪，職工有困難必訪，職工家庭有矛盾必訪；婚、喪、嫁、娶必到，給職工解決后顧之憂。2002年冬，東區(qū)區(qū)長(zhǎng)吳益民心臟病突發(fā)逝世，噩耗傳來(lái)，整個(gè)黨支部悲傷不已，支部當(dāng)即進(jìn)行人員調(diào)整，并決定讓皮朋朋、王文斌為其料理喪事，黨支部號(hào)召黨員帶頭，全班職工響應(yīng)主動(dòng)為其遺屬捐款2000多元，火化那天，全班71名職工全部趕赴火葬場(chǎng)送行，看著很多職工留下了一行行熱淚，家屬感言：沒(méi)想到老吳生前有這么好的班組，這樣的好同事!
　　——用培育人才保障安全
　　所有在調(diào)車組干過(guò)的人都知道，沒(méi)有過(guò)硬的技能，工作中隨時(shí)可能發(fā)生危險(xiǎn)。二班黨支部在崗位用人上突出“尖子”作用，不任人唯親，能者上，庸者下，這就使安全生產(chǎn)得以保障，又使職工技術(shù)趕超的氛圍特別濃厚。近年來(lái)，黨支部培養(yǎng)的技術(shù)標(biāo)兵和業(yè)務(wù)尖子就達(dá)23人之多，被稱為“問(wèn)不倒的活規(guī)章”東區(qū)調(diào)車員張宏建連年獲得各項(xiàng)技術(shù)比武大獎(jiǎng)，2003年路局調(diào)車比武中奪得單項(xiàng)第二名，新培養(yǎng)的王東、路銘更是技術(shù)扎實(shí)，使運(yùn)轉(zhuǎn)二班成為西站調(diào)車技術(shù)能手云集的班組。
　　二十年來(lái)班子成員換了一茬又一茬，但支部的工作作風(fēng)沒(méi)有變，在榮譽(yù)面前他們沒(méi)有“原地休息”，支部的黨建工作力度沒(méi)有減，“磁場(chǎng)”效應(yīng)的力度沒(méi)有弱化，依舊重心下沉，關(guān)口前移抓工作，黨支部的凝聚力不斷增強(qiáng)，“先進(jìn)黨支部”、“紅旗黨支部”的紅旗在西安西站調(diào)車場(chǎng)上高高飄揚(yáng)�！�
　　　　■曹鳴濤　李朝飛