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中國(guó)兵器工業(yè)第2 0 5 研究所工會(huì)副主席崔永瑞

當(dāng)前全國(guó)各行各業(yè)正在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，作為科研事業(yè)單位的研究所工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。要積極主動(dòng)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，把工會(huì)工作融入到助力科技創(chuàng)新的主陣地，不斷深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)、不斷深化員工素質(zhì)建設(shè)工程，輔助性做好創(chuàng)新型人才的測(cè)評(píng)、培養(yǎng)和開發(fā)工作，弘揚(yáng)科學(xué)家精神，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)可靠的群眾工作保障和氛圍營(yíng)造支持。

一、主動(dòng)適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展需要，賦予職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作新的探索和使命。

職工性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，在挖掘職工群眾聰明才智，開展群眾性小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，助力企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了不可替代的作用，但是在面對(duì)新時(shí)代國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新的要求，尤其在“面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求”等方面，我們感覺(jué)過(guò)去的做法已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的要求，職工性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作必須換檔提速，轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容和方式方法。尤其科研事業(yè)單位工會(huì)要先行一步，找準(zhǔn)工作定位和發(fā)力點(diǎn)，以職工創(chuàng)新能力建設(shè)作為新使命，積極探索創(chuàng)造力科技人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)，以勞模（大師）創(chuàng)新工作室為依托，努力在“十四五”期間培養(yǎng)一支具有極強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型科技與技能人才隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)創(chuàng)新心理學(xué)的應(yīng)用推廣，賦予職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作更多的新突破和新內(nèi)容。

新的探索需要新的理論支撐，創(chuàng)新心理學(xué)是專門研究人的創(chuàng)造力的學(xué)科，目前正在進(jìn)入企業(yè)和研究院所完成由理論向?qū)嵺`的深化過(guò)程。毋庸置疑，企業(yè)和研究院所是開展創(chuàng)造力研究最好的土壤，同時(shí)也是工會(huì)工作尋找職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作新突破的契機(jī)，作為研究所工會(huì)應(yīng)該守正創(chuàng)新，積極引進(jìn)專業(yè)力量，一起研究創(chuàng)造力產(chǎn)生系統(tǒng)、創(chuàng)造力運(yùn)行機(jī)制、構(gòu)建激發(fā)創(chuàng)造力的環(huán)境，率先在勞模（大師）工作室圍繞創(chuàng)新能力提升培養(yǎng)形成新的工作內(nèi)容和方式方法。用5 年左右時(shí)間完成創(chuàng)造力人才測(cè)評(píng)量化、聚集創(chuàng)造力人才建立新團(tuán)隊(duì)、形成新的工作機(jī)制和評(píng)價(jià)辦法。

三、充分發(fā)揮工會(huì)組織群眾優(yōu)勢(shì)，開展各種創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。

企業(yè)的胸懷有多大，職工的創(chuàng)造能力就有多大，隨著制造技術(shù)的進(jìn)步和智能化技術(shù)的普及提高，未來(lái)產(chǎn)品將有一半以上是由創(chuàng)客（發(fā)明愛(ài)好者）完成的，而一線員工恰恰是創(chuàng)客產(chǎn)生的最好群體和土壤。一是工會(huì)要繼續(xù)辦好各層級(jí)的職工科技節(jié)，辦好職工創(chuàng)新嘉年華活動(dòng)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的創(chuàng)新氛圍。二是深化合理化建議活動(dòng)。即建立以“職工自我管理-合理化建議-創(chuàng)新工作小組-創(chuàng)新工作室-創(chuàng)新聯(lián)盟”為關(guān)鍵鏈條的職工逐級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，使合理化建議自然而然打破企業(yè)間的自然界限和壁壘走向深入。三是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才選樹培養(yǎng)力度，用先進(jìn)典型引路，營(yíng)造尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造、尊重人才的良好氛圍。

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• 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的職工文化建設(shè)與文化自信

  

  薛丁齊　一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的職工文化建設(shè)與文化自信研究的理論意義和實(shí)踐意義。
  　　從理論意義上看，中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)職工文化是從職工群眾中來(lái)、到職工群眾中去的文化。職工群眾是企業(yè)文化建設(shè)的主人，職工群眾

  2017-06-01閱讀全文