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　　馬瑞祺

　　近年來，秦龍電力工會(huì)堅(jiān)持在思想政治引領(lǐng)上下功夫，在建功新時(shí)代上出實(shí)招，在竭誠服務(wù)職工上見成效，在改革創(chuàng)新上求發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工圍繞中心，服務(wù)大局，工會(huì)工作地位和價(jià)值不斷凸顯。那么，該公司工會(huì)在做好服務(wù)職工的工作時(shí)，都有哪些思路和行動(dòng)

　　問：結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“我為職工辦實(shí)事”方面，有哪些思路?

　　馬瑞祺：第一，圍繞創(chuàng)建和諧幸福企業(yè)辦實(shí)事。我們堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提高政治站位，充分領(lǐng)會(huì)和諧幸福企業(yè)的重要意義，做到精益求精，持續(xù)提升，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

　　第二，圍繞融合改革辦實(shí)事。以深入推進(jìn)融合改革工作為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單及程序，了解掌握并解決職工合理訴求，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義。

　　第三，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出黨員先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)和黨員承諾踐諾工作，深入開展矛盾糾紛隱患排查和重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，推動(dòng)矛盾化解，維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　問：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，談?wù)劰��?huì)工作思路?

　　馬瑞祺：第一，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，適時(shí)開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。以“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)、改革創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員積極參與、全身心投入、為公司持續(xù)發(fā)展增添后勁。

　　第二，狠抓民主管理，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，組織職工積極參政議政，努力增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，群策群力，發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力維護(hù)職工參政議政等合法權(quán)益。

　　第三，堅(jiān)持以人為本理念，真心為職工辦實(shí)事、辦好事。大力組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造家園文化，大力開展送溫暖、送關(guān)愛等工作，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

　　第四，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。配備配齊數(shù)量相當(dāng)?shù)膶！⒓媛毠��?huì)干部，按要求開展活動(dòng)，使工會(huì)工作更加科學(xué)化、制度化，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的作用，努力行使職工的民主權(quán)利，審議行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告和重大決定事項(xiàng)，積極發(fā)揮職工民主參與和民主決策作用。

　　問：在深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革方面，有哪些工作思路?

　　馬瑞祺：第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中發(fā)展黨員力度，把技術(shù)能手、青年專家、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來。二是突出產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)理想信念教育、職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)教育，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。三是創(chuàng)新工會(huì)工作方法，改進(jìn)工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式，增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。

　　第二，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系。一是改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人技能評(píng)價(jià)方式，優(yōu)化職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完善職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定政策。二是實(shí)施高技能人才振興計(jì)劃，創(chuàng)新協(xié)同培育模式，依托職工(勞模)創(chuàng)新工作室，建設(shè)示范性高技能人才培訓(xùn)基地，打造更多高技能人才。

　　第三，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展制度。一是拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間，改革企業(yè)人事管理和工人勞動(dòng)管理相區(qū)分的雙軌管理體制。二是暢通產(chǎn)業(yè)工人流動(dòng)渠道，健全公共就業(yè)服務(wù)體系，提高人力資源配置效率。三是創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得。四是加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度，深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)具備條件的企業(yè)建立職工(勞模)創(chuàng)新工作室。

　　問：中國工會(huì)十七大提出的“忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工群眾”，貴單位在服務(wù)職工群眾方面做了哪些工作?

　　馬瑞祺：第一，密切聯(lián)系職工群眾，了解職工群眾的需求。一是擺正企業(yè)與職工群眾的關(guān)系。充分認(rèn)識(shí)到職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主體地位，充分尊重職工群眾。二是明白職工群眾的心里想法，急之所急，想之所想，切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益，讓職工群眾感受到企業(yè)發(fā)展的成果。

　　第二，改進(jìn)工作方式方法，確保服務(wù)職工群眾取得實(shí)效。一是樹立為全體職工服務(wù)的正確理念。從過去服務(wù)少數(shù)職工擴(kuò)大到全體職工上來，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，以讓職工群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。二是樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好主動(dòng)服務(wù)職工群眾工作。三是將思想工作與解決問題聯(lián)系起來。從過去只注重口頭說教，轉(zhuǎn)向讓職工從根本上全心全意支持工會(huì)工作。

　　問：中國工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃發(fā)布以來，貴單位的實(shí)施方案是什么?

　　馬瑞祺：我們的總體思路是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，服從全面深化改革新要求，凝聚廣大職工力量，匯集廣大職工智慧;堅(jiān)持以職工為本，立足社會(huì)主要矛盾新變化，把解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，作為企業(yè)民主管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);堅(jiān)持依法依規(guī)，運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)工作;堅(jiān)持共建共享，統(tǒng)籌處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)和職工構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建共享共贏�！蹶幧購�(qiáng)