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　　工作中的彭建軍(中)。

　　4月1日，三秦工匠、中石油寶石鋼管公司技能專家彭建軍一邊對現(xiàn)有技術(shù)系統(tǒng)工作原理和存在問題進行分析，尋找解決方法，一邊準(zhǔn)備著寶石鋼管技師協(xié)會一線生產(chǎn)巡診服務(wù)計劃。

　　“新質(zhì)生產(chǎn)力”一詞成為今年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的新熱點。當(dāng)記者問及其對新質(zhì)生產(chǎn)力的認(rèn)識時，一心撲在工作上的他有著自己的見解。

　　作為中國工會十八大代表、陜西省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革職工評價員，彭建軍認(rèn)為，裝備制造企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵在于如何用好新技術(shù)、創(chuàng)造新價值，如何擺脫傳統(tǒng)路徑實現(xiàn)自立自強，同時要符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升要融合數(shù)字技術(shù)、體現(xiàn)新內(nèi)涵。

　　參加工作30多年，彭建軍一直堅守生產(chǎn)一線，組織完成了國家西氣東輸、亞洲第一條連續(xù)油管，專用管生產(chǎn)線多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試和技術(shù)改造等，攻克了多項“卡脖子”技術(shù)難題。長期在一線工作，他掌握了電氣焊、液壓配管、叉車駕駛、精密設(shè)備維修及測繪多項技能，從一名維修鉗工成為享受國務(wù)院特殊津貼專家、國家首批首席技師、中央企業(yè)勞動模范。

　　彭建軍認(rèn)為，技能人才隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，“加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，努力培養(yǎng)造就更多高技能人才”是新質(zhì)生產(chǎn)力實施的關(guān)鍵。要從工作態(tài)度、表現(xiàn)、能力、潛能、興趣愛好和教育水平全方位考量，正確面對自動化、智能化、數(shù)字化帶來的復(fù)雜性、多元性，主動創(chuàng)新，主動作為，主動與科技人才聯(lián)合，實現(xiàn)“1+1>2”。

　　作為“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”、陜西省技能大師工作室領(lǐng)銜人，他領(lǐng)銜的科技項目“接箍緊密距全自動測量”專利產(chǎn)品研發(fā)，填補了行業(yè)空白;“機械加工斷屑、排屑收集方案研究及工業(yè)化應(yīng)用”項目提升生產(chǎn)效率33%，線單班增產(chǎn)15噸，年特殊扣增產(chǎn)創(chuàng)效4000余萬元;《油、套管漏磁檢測時內(nèi)部埋藏缺陷無法有效檢出工藝技術(shù)研究》應(yīng)用后每年可實現(xiàn)減員增效32萬元，節(jié)約質(zhì)量異議處理費用200萬元。

　　彭建軍帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊參與中石油集團公司重大科技項目和解決一線生產(chǎn)技術(shù)難題12項，完成企業(yè)創(chuàng)新項目150項，維修精密設(shè)備200臺(套)，解決一線技術(shù)難題數(shù)百項。在人才培養(yǎng)上，彭建軍采用自創(chuàng)的“輻射式”現(xiàn)場教學(xué)模式和“四中”培訓(xùn)法，開展“專家大講堂”“專項培訓(xùn)”“微網(wǎng)課”等技術(shù)交流培訓(xùn)1450人次，為企業(yè)和社會培養(yǎng)了大批高技能人才。

　　“要通過勞模精神、勞動精神、工匠精神激發(fā)團隊的士氣，讓大家認(rèn)識到勞模工匠的價值和作用，只有提升自身素養(yǎng)，才能有所作為，讓奉獻、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)成為常態(tài)，那么新質(zhì)生產(chǎn)力才能有根。”彭建軍說，要做好人才培養(yǎng)和接續(xù)工作，從面、線、點同步發(fā)力，相互依托，建立起與產(chǎn)改工作相適應(yīng)的梯次布局合理、主線責(zé)任明確，技能人才的成長、培育、管理體系。用心培養(yǎng)，精準(zhǔn)滴灌，厚植沃土，才能使大家有機會迸發(fā)更多、更大的活力與激情。文/圖 本報記者 鮮康