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中國西電集團西安西電開關(guān)電氣有限公司機加車間數(shù)控一組，是一個有著近30年數(shù)控加工歷史的班組，主要承擔(dān)國家特高壓電氣裝備和公司核心產(chǎn)品SF6高壓斷路器及全封閉組合電器內(nèi)裝核心零部件的加工任務(wù)。這個班組擁有先進的數(shù)控設(shè)備12臺，員工27名，高級技師4名，技師18名，占操作工的81%。全國勞模、黨的十九大代表高喜喜就是班組中的杰出代表，陜西省“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者王超洋也是班組成員。數(shù)控一組是一支高技能團隊，小組的QC活動經(jīng)驗豐富，曾獲多項全國優(yōu)秀成果獎，多次被評為公司先進集體、工人先鋒號班組，2018年榮獲第八屆陜西省質(zhì)量獎。
小組建立了品質(zhì)點檢表并設(shè)立了一日質(zhì)量員，對每日加工零件由帶班組長不定期、不定量進行點檢，一日質(zhì)量員由小組職工輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)當(dāng)日質(zhì)量隱患排查及首檢制度的落地實施，確保每種零件的加工質(zhì)量。全體職工在工作中時刻不忘創(chuàng)新生產(chǎn)，通過程序編制上的創(chuàng)新、加工路徑上的創(chuàng)新、刀具使用上的創(chuàng)新、自制工裝夾具上的創(chuàng)新等這些現(xiàn)已無法用具體數(shù)字來統(tǒng)計的創(chuàng)新，完成著一件又一件零件的加工任務(wù)，為公司任務(wù)的順利出產(chǎn)作出了應(yīng)有貢獻。他們秉承精益求精，致力于高質(zhì)量發(fā)展的理念創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組。2017年獲得機械工業(yè)第36次QC成果/質(zhì)量信得過班組成果一等獎；職工王釗榮獲集團QC一等獎。
為解決車間生產(chǎn)難題，讓職工積極參與提質(zhì)增效，高喜喜牽頭車間精益改善成果發(fā)布工作，從2017年要求數(shù)量，以調(diào)動大家積極參與的主動性為前提，發(fā)展到2018年的高質(zhì)量，職工發(fā)表高質(zhì)量的改善項目，進一步到2019年要以解決真正困擾職工生產(chǎn)的難題作為主要課題。他們積極參與精益改善活動，從提高生產(chǎn)效率、改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度等多方面著手，自主進行精益改善85項。
小組還從強化全員安全意識，提升安全水平入手，努力創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，不斷增強團隊凝聚力。在班組中實施“一日安全員”制度，每天不定期對小組安全環(huán)境進行檢查，從源頭消除安全隱患。同時，培育班組人文氣息，使員工真正做到愛崗敬業(yè)，自主工作，將快樂融入工作之中，實現(xiàn)自身價值。通過小組文化不斷滲透，現(xiàn)已在員工中形成了以集體之榮為榮，以集體之恥為恥的集體主義觀念，從而始終保持積極向上的工作熱情，使班組成為一個和諧溫馨的大家園。（高文）
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