中國(guó)大唐致力于解決職工實(shí)際困難,匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力——共建共享“幸福大唐”
最近一段時(shí)間,在為職工繪就的“幸福藍(lán)圖”上,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱大唐集團(tuán))又添上了幾抹鮮亮色彩。
在四川金康電力公司,職工住進(jìn)單人宿舍;長(zhǎng)春第三熱電廠建立“一人一檔”職工健康檔案,開展職業(yè)健康教育培訓(xùn);哈爾濱第一熱電廠簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》;神頭發(fā)電公司開展轉(zhuǎn)機(jī)找正、燃料“采制化”等技能競(jìng)賽,讓職工在拼搏進(jìn)取中提升幸福感……
“幸福藍(lán)圖”的繪制源起2013年,大唐集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)牽頭實(shí)施了“六最”工程,聚焦解決職工實(shí)際困難。經(jīng)過近10年的推進(jìn),“六最”工程完成了兩次升級(jí),提升為“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng),內(nèi)涵拓展至職工精神激勵(lì)、事業(yè)拓展等方面。與職工共同奮斗、共同發(fā)展、共享幸福這條道路,大唐集團(tuán)越走越寬。
從解決“小困難”起步
10年前,大唐集團(tuán)工會(huì)在開展職工需求調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)電力行業(yè)面臨轉(zhuǎn)變發(fā)展方式新形勢(shì),基層企業(yè)壓力增加,職工在改善工作生活條件方面,有許多現(xiàn)實(shí)訴求亟待解決。
從事能源生產(chǎn)的基層企業(yè),大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),全年365天、24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。不少職工長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家人,工作生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)、高山峽谷,甚至海外。這不僅給職工身心健康帶來挑戰(zhàn),也對(duì)企業(yè)吸引力提升形成阻礙。
“工會(huì)要重點(diǎn)解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題和職工群眾面臨的最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題。”大唐集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,以此為要求和目標(biāo)的“六最”工程于2013年底啟動(dòng),由大唐集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、行政支持,每年以項(xiàng)目化管理模式推進(jìn)。
改善單身公寓住宿條件、幫助解決異地職工家庭照護(hù)難題、推動(dòng)女職工特殊疾病互助保險(xiǎn)辦理……大唐各級(jí)企業(yè)從解決“小困難”起步,回應(yīng)職工所盼。僅最近5年,完成集團(tuán)公司立項(xiàng)的“六最”項(xiàng)目就有2600多個(gè)。
物質(zhì)困難解決的同時(shí),職工對(duì)美好生活的需要也在提升。意識(shí)到這一點(diǎn),大唐集團(tuán)開始思考優(yōu)化“六最”工程。“職工最關(guān)心的問題在哪里,我們的著力點(diǎn)和突破口就在哪里。”這位負(fù)責(zé)人說。
2020年底,經(jīng)由大唐集團(tuán)總部、各級(jí)企業(yè)、職工代表多輪研討,《幸福大唐建設(shè)行動(dòng)綱要》出爐,“六最”工程迎來第一次升級(jí)。
綱要拓展了提升職工生活品質(zhì)的工作要點(diǎn),涉及思想文化、安全健康、權(quán)益維護(hù)、成長(zhǎng)成才、關(guān)心關(guān)愛、服務(wù)保障6個(gè)方面,共計(jì)35項(xiàng)舉措,“六最”工程被納入其中。大唐集團(tuán)各級(jí)企業(yè)每年研究解決一批職工普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題,落實(shí)情況納入集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容。
幸福人人可感可及
在大唐國(guó)際北京高井熱電分公司(以下簡(jiǎn)稱高井),“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng)已經(jīng)融入職工的吃、住、用、行上。
職工來自五湖四海,高井為此打造幸福餐廳,讓每位職工都有機(jī)會(huì)吃上家鄉(xiāng)味道。在廠區(qū),高井建起幸福驛站和職工活動(dòng)中心,休息室、健身房、舞蹈室一應(yīng)俱全。為讓職工安全舒適通勤,高井購(gòu)置通勤班車,增設(shè)了電動(dòng)汽車充電樁和自行車充電柜。
“我們還有幸福公寓。”來自福建的95后職工林婳婳說,高井打造青年公寓,緩解年輕人住房難題,如今配備自助廚房、浴室、5G網(wǎng)絡(luò)的公寓,是她和同事的另一個(gè)“家”。
目前,打造幸福餐廳、幸福公寓、幸福班車、幸福驛站、幸福文體活動(dòng)室“五福”項(xiàng)目,已成為大唐國(guó)際落實(shí)“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng)的亮點(diǎn)工作,在所屬企業(yè)廣泛推進(jìn)。
與此同時(shí),“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng)注重建立服務(wù)職工長(zhǎng)效機(jī)制。一方面,打造“服務(wù)、幫扶、維權(quán)”三位一體的職工服務(wù)中心體系,實(shí)現(xiàn)成建制企業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋。截至2022年,大唐共建立職工服務(wù)中心277個(gè)、職工服務(wù)站904個(gè)。另一方面,建立一人一檔“大唐公民檔案”,記錄職工個(gè)人基本情況、困難訴求、問題解決反饋等內(nèi)容,工會(huì)每年更新完善,為開展幫扶服務(wù)工作提供決策依據(jù)。
考慮到行業(yè)特性,對(duì)于異地工作職工和扶貧干部、海外項(xiàng)目職工、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)職工等特殊群體,大唐集團(tuán)從休息休假制度、薪資政策等方面,給予不同程度的傾斜,努力做到在建設(shè)“幸福大唐”的路上,不落下任何一位職工。
凝心聚力同向而行
2021年,大唐集團(tuán)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”征程,這是為服務(wù)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。同一時(shí)期,“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng)再次升級(jí)。
升級(jí)后的“幸福大唐”,形成“2221”工作體系,即暢通職工服務(wù)中心、“大唐公民檔案”兩個(gè)渠道,用好“六最”項(xiàng)目、送溫暖兩個(gè)載體,拓展心理健康關(guān)愛、大唐文藝輕騎兵兩個(gè)陣地,明確職工滿不滿意這一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
“幸福大唐”有服務(wù),但不止于服務(wù)。此次升級(jí),更加倡導(dǎo)集體奮斗,更突出拓展職工發(fā)展平臺(tái),重在引導(dǎo)職工從“我要幸福”向“我要?jiǎng)?chuàng)造幸福”轉(zhuǎn)變。
大唐華北電力試驗(yàn)研究院是此次升級(jí)的“實(shí)踐者”。2022年,聚焦培養(yǎng)青年技術(shù)骨干和專家人才,華北院設(shè)立“創(chuàng)新基金”,作為“六最”項(xiàng)目加以推進(jìn)。“創(chuàng)新基金”項(xiàng)目完成優(yōu)秀的職工,推薦申報(bào)集團(tuán)公司、科研總院、華北院科技項(xiàng)目,項(xiàng)目完成情況還作為職工先進(jìn)評(píng)選、薪點(diǎn)調(diào)整、專家序列評(píng)定、職位晉升時(shí)的重要依據(jù)。去年,“創(chuàng)新基金”支持立項(xiàng)19個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)已全部結(jié)題。
“創(chuàng)新基金為我們搭起了創(chuàng)新創(chuàng)效的廣闊平臺(tái)。”華北院鍋爐技術(shù)研究所專責(zé)工程師王路路說,去年她負(fù)責(zé)的集裝箱式儲(chǔ)能系統(tǒng)熱管理項(xiàng)目,提出改變模組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法,實(shí)現(xiàn)電池間溫度分布更加均勻、模組布局更加合理,現(xiàn)已申請(qǐng)立項(xiàng)2023年華北院自有資金科技項(xiàng)目。
組織競(jìng)賽活動(dòng)、名師帶高徒、技能培訓(xùn),也是“幸福大唐”建設(shè)行動(dòng)鼓勵(lì)職工創(chuàng)造幸福的抓手。2021年啟動(dòng)的“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,兩年累計(jì)開展競(jìng)賽活動(dòng)3100余項(xiàng),14萬余人次職工參加。
“幸福大唐”是持續(xù)提升、不斷建設(shè)的動(dòng)態(tài)過程。其間,大唐集團(tuán)為職工辦實(shí)事、搭舞臺(tái)、建平臺(tái),提升職工的獲得感幸福感安全感,以此動(dòng)員引導(dǎo)職工與企業(yè)同向而行、共同成長(zhǎng)。本報(bào)記者 朱欣
責(zé)任編輯:胡睿琳
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