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為落實全總關(guān)于實施典型標(biāo)桿的選樹培育和示范推廣建設(shè)工程有關(guān)要求，按照陜西工會工作創(chuàng)新“領(lǐng)跑計劃”，省總工會決定定期發(fā)布陜西省工會重點工作創(chuàng)新案例�，F(xiàn)發(fā)布2024年第5期創(chuàng)新案例，供各級工會相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實際推廣應(yīng)用。

榆林市總工會創(chuàng)建職工文體活動服務(wù)聯(lián)盟  

滿足職工群眾精神文化需求

為滿足全市廣大職工群眾精神文化需求，從思想政治上引領(lǐng)職工堅定不移聽黨話、跟黨走，榆林市總工會成立全省首家職工文體活動服務(wù)聯(lián)盟，與首批7家聯(lián)盟成員單位簽訂了合作協(xié)議。

一是以市工人文化宮為依托，進一步整合統(tǒng)籌人才、技術(shù)、服務(wù)、場地等優(yōu)質(zhì)資源，搭建高層次、多門類、全方位的綜合性交流合作平臺，形成活動聯(lián)搞、培訓(xùn)聯(lián)做、平臺聯(lián)建、品牌聯(lián)動的合作模式。

二是在全面實施職工素質(zhì)工程中充分發(fā)揮好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工精神文化權(quán)益的作用，進一步完善體制機制，保障職工文體活動服務(wù)聯(lián)盟高效運行，充分發(fā)揮平臺作用。

三是以開展形式多樣、生動活潑的活動為契機，最大限度地把全市文體骨干協(xié)會吸收到聯(lián)盟中來，加強創(chuàng)意策劃、創(chuàng)新組織形式，充分激發(fā)各協(xié)會生機活力，形成“工會搭臺、協(xié)會唱戲、職工參與”的文體活動新局面。

四是堅持公益性服務(wù)性發(fā)展方向，按照社會化市場化運作模式，做好聯(lián)盟成員單位之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)、活動組織、服務(wù)保障等工作，融合更多服務(wù)資源，聚焦職工精神文化生活多元需求，不斷助力提高全市職工群眾文化素質(zhì)，打造更多拿得出、叫得響、有特色的榆林工會品牌。

中國西電集團工會

建設(shè)勞模隊伍傳承勞模精神

中國西電集團工會重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，致力于培養(yǎng)一線工匠勞模，多年來成功打造了一個以四代勞模為核心的變壓器制造團隊。

一是加強技能傳承和技術(shù)培訓(xùn)。通過舉辦勞動和技能競賽及師徒帶教活動，為職工壓擔(dān)子、搭臺子，培養(yǎng)職工面對挑戰(zhàn)的勇氣和能力。近三年，通過參加省、市各級各類職業(yè)技能大賽涌現(xiàn)出技術(shù)能手、標(biāo)兵17人，11名產(chǎn)業(yè)工人先后獲省、市級勞模稱號和五一勞動獎?wù)碌葮s譽，累計表彰優(yōu)秀師徒104人。

二是弘揚勞模精神，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。通過開展勞模事跡宣講、勞模工匠進校園、勞模先輩講入職第一課等活動，促進勞模先進事跡學(xué)習(xí)和勞模精神傳承。運用展板、企業(yè)微信公眾號等媒體廣泛宣傳勞模事跡。讓勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大引領(lǐng)時代風(fēng)尚。

三是關(guān)愛勞模健康，落實勞模待遇。每兩年組織勞模健康體檢，為勞模辦理住院費用報銷手續(xù)，逢年過節(jié)開展走訪慰問，落實各項慰問金、補助金發(fā)放。在公司黨代會、職代會代表中設(shè)置勞模先進代表，確保代表隊伍先進性。

以勞模精神激發(fā)創(chuàng)新活力。西電集團現(xiàn)有省、市、集團級勞模創(chuàng)新工作室16個，工作室先后參與完成企業(yè)新品研發(fā)、課題研究、QC立項、專利申請等共計121項，培養(yǎng)骨干人才40余人。

陜西煤業(yè)化工集團建立“新八級工”體系

打破技能人才成長“天花板”

為深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，陜西煤業(yè)化工集團建立“新八級工”體系，打破技能人才成長“天花板”。

一是健全完善高技能人才工作體制機制。以企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，加快高層次技能人才引進辦法、職業(yè)技能等級認定實施辦法、技能人才薪酬差異化分配意見、“萬千百”素質(zhì)提升工程等政策供給，破除體制障礙，優(yōu)化技能成才環(huán)境。

二是職業(yè)技能等級與職業(yè)發(fā)展協(xié)同推進。在技能序列設(shè)立了見習(xí)工到首席技師的八個崗位職級，對應(yīng)專業(yè)技術(shù)序列和管理序列相應(yīng)崗位職級，被聘為首席技師的職工即可享受所屬企業(yè)班子副職待遇，實現(xiàn)技能人才職業(yè)發(fā)展縱向可晉升、橫向可貫通。

三是突出業(yè)績導(dǎo)向聚焦領(lǐng)軍型技能人才培養(yǎng)。在陜西省內(nèi)開展特級技師認定工作，26人通過考評取得特級技師技能等級，并按照有關(guān)規(guī)定享受待遇。

近年來，陜煤集團年均開展職業(yè)技能等級認定超1萬人，累計新增高技能人才1.08萬人，每年組織技能提升培訓(xùn)超30萬人次，培養(yǎng)中華技能大獎獲得者1人、全國技術(shù)能手16人、陜西省首席技師18人、陜西省“三秦工匠”15人、陜西省技術(shù)能手173人、煤炭行業(yè)技能大師186人。

中石油長慶油田工會

攜手鐵路優(yōu)化調(diào)圖  讓石油人回家更便捷

中石油長慶油田生產(chǎn)區(qū)域覆蓋陜甘寧蒙四�。▍^(qū)），工作區(qū)域分散、乘車班次少導(dǎo)致通勤不便，長慶油田工會和中國鐵路西安局集團有限公司工會堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，協(xié)作配合、優(yōu)勢互補、資源共享，為一線石油職工乘車提供便利服務(wù)，切實提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

一是全方位做好通勤調(diào)研。面對乘車難的現(xiàn)實困難，兩家工會深入33個油田一線單位，通過調(diào)查問卷、職工代表座談等方式，掌握1.5萬余名職工和家屬的出行需求，全面摸排乘車人數(shù)、時間和地點，征集加密車次、增設(shè)�？奎c等64條意見建議。

二是精準(zhǔn)化對接運力調(diào)配。立足大數(shù)據(jù)分析，針對性對接職工需求，最大化促進資源共享，通過兩次鐵路季度調(diào)圖，在惠安堡、慶城、環(huán)縣、定邊等多個站點，新增11趟�？寇嚧�，職工輪休可乘車次從8趟增加至19趟，人均通勤時間縮短近5個小時，2萬余名職工和家屬受益。

三是多渠道提供暖心服務(wù)。油田加強對職工輪休的統(tǒng)籌安排，將工作班次集中調(diào)整為22休8或30休10，每月為輪休職工開設(shè)“愛心倒班車”300余趟，“點對點”接送職工從高鐵站到工作場所。鐵路動態(tài)跟蹤調(diào)圖情況，在客流高峰期開展溫馨提示，確保職工和家屬及時乘車。

中建三局西北公司第二分公司工會

“1＋N”模式為建設(shè)者們連起一片“閱讀綠洲”

中建三局西北公司第二分公司工會積極打造“學(xué)習(xí)型”工會，采用“1＋N”模式開展職工書屋建設(shè)，通過加大投入、完善設(shè)施、健全機制、活動賦能等方式，形成了多功能、一站式的綜合文化服務(wù)空間。

“1”指“職工書屋”引領(lǐng)示范。在總部機關(guān)、分公司工會設(shè)置職工書屋，購置各類書籍2000余冊，職工書屋分設(shè)書籍閱讀區(qū)、電子閱覽區(qū)等，運用電子書和在線數(shù)據(jù)庫等數(shù)字化手段，滿足不同職工閱讀需求，激發(fā)職工閱讀興趣，提升職工能力素質(zhì)。

“N”指“流動書屋”遍地開花。在多個重點項目設(shè)立小型流動職工書屋，并堅持資源節(jié)約、持續(xù)利用的原則，把小型流動職工書屋管理納入項目建設(shè)管理運行“大盤子”，書屋隨著建設(shè)項目流轉(zhuǎn)，圖書跟著職工需求更新，確保職工書屋長期有效發(fā)揮文化陣地作用。目前，小型流動職工書屋總建設(shè)面積超170平方米，書籍總量達3500本。

同時，依托職工書屋常態(tài)化開展讀書分享會、知識競賽、主題閱讀、親子伴讀等活動，不斷加強職工書屋平臺利用和文化供給，讓職工書屋成為職工學(xué)習(xí)的“加油站”和“能量庫”。

陜西鼓風(fēng)機（集團）有限公司工會

健全產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系  賦能產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)

陜鼓集團工會圍繞產(chǎn)業(yè)工人技能提升、素質(zhì)提高，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點效應(yīng)，立足企業(yè)資源稟賦，為產(chǎn)業(yè)工人成長成才“搭臺鋪路”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人生機活力和內(nèi)生動力。

一是打造特色競賽，突出示范引領(lǐng)。以分享班組建設(shè)具體成效、特色文化、業(yè)務(wù)亮點、人才培養(yǎng)、提質(zhì)增效等方面的優(yōu)秀做法為主要內(nèi)容，引入受年輕職工歡迎的現(xiàn)場互動、PPT演講等形式，連續(xù)三年舉辦“陜鼓杯”西北地區(qū)機械行業(yè)班組長管理技能大賽，著力提高班組長業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場管理和帶領(lǐng)職工生產(chǎn)建設(shè)的能力和水平。

二是注重實操培訓(xùn)，提升培養(yǎng)質(zhì)效。成立陜鼓集團工匠學(xué)院，依托企業(yè)車間和培訓(xùn)基地，模擬設(shè)置培訓(xùn)場景、學(xué)習(xí)項目、演練工具、工作環(huán)境、考核場地，并針對不同類別不同群體技能人才實施差異化、“訂單式”培養(yǎng)項目，確保職工培訓(xùn)科學(xué)、實用、高效。

三是豐富培養(yǎng)形式，形成聚合效應(yīng)。堅持線上線下、“引進來”與“走出去”相結(jié)合，構(gòu)建線下專題培訓(xùn)、線上定期直播授課、技術(shù)難題攻關(guān)等職工技能學(xué)習(xí)體系。發(fā)揮行業(yè)勞模工匠聚集優(yōu)勢，常態(tài)化邀請大國工匠進企業(yè)、傳技藝，加速企業(yè)工匠人才成長。

漢中市寧強縣總工會著力構(gòu)建“2＋2＋2”

川陜毗鄰地區(qū)工會維權(quán)服務(wù)新模式

漢中市寧強縣總工會推行“2＋2＋2”維權(quán)工作法，促進陜西省寧強縣、四川省朝天區(qū)優(yōu)勢互補、資源共享，推動兩地工會工作成效形成“1＋1大于2”的倍增效應(yīng)，實現(xiàn)兩地勞動者維權(quán)服務(wù)工作的“雙向奔赴”。

一是堅持制度維權(quán)驅(qū)動，召開“兩地聯(lián)席會議”、簽訂“兩個協(xié)議”。兩地工會召集司法、人社、信訪等部門召開聯(lián)席會議，建立維護勞動領(lǐng)域政治安全聯(lián)席會議工作機制，簽訂了《寧強縣-朝天區(qū)區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《川陜（寧強-朝天）城際間職工維權(quán)協(xié)議》，結(jié)成“工會共建”戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

二是堅持多方維權(quán)聯(lián)動，成立“兩個維權(quán)服務(wù)站”“聘請兩地維權(quán)律師”。分別在寧強縣、朝天區(qū)總工會成立了“職工異地維權(quán)服務(wù)站”，兩地聘請維權(quán)律師，建立“工會＋法院＋人社＋司法＋信訪”多元化解協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，幫助職工少跑腿多辦事，已為120余名異地務(wù)工人員提供了法律咨詢服務(wù)。

三是堅持陣地維權(quán)推動，共建異地兩個司機之家。充分利用現(xiàn)有資源，合理規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌服務(wù)項目，于2024年初分別在寧強縣韓家壩收費站和朝天區(qū)中子高速服務(wù)區(qū)掛牌成立川陜共建司機之家，3500余名過往司機享受了停車、餐飲、住宿、洗澡、洗衣、充電服務(wù)。還特別增設(shè)了云法律服務(wù)，累計為司乘人員提供云法律服務(wù)180余人次，讓司機之家成為司機的“維權(quán)驛站”。

安康市紫陽縣總工會

“三間”賦能鄉(xiāng)村人才  助推茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來，安康市紫陽縣總工會堅持源頭培養(yǎng)，現(xiàn)場教學(xué)和線上提技相結(jié)合，聚力“田間”、聚焦“車間”、聚合“直播間”，持續(xù)實施“富硒茶師”百千萬工程，讓茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才活水涌流。

一是聚力“田間”，培育高素質(zhì)茶農(nóng)。選派茶葉生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員和勞模工匠，深入130個產(chǎn)茶專業(yè)村巡回指導(dǎo)，幫助茶農(nóng)提高管理采摘水平。連續(xù)10年舉辦茶事競賽，培育縣級種茶、采茶、制茶、營銷能手1500余名。將制茶技藝大賽與“春之茶”文化旅游活動相結(jié)合，先后成功舉辦陜西省第三屆手工制茶技能大賽和陜西省茶藝技能大賽，以高水平勞動競賽不斷擦亮叫響紫陽富硒茶產(chǎn)業(yè)品牌。

二是聚焦“車間”，賦能工匠新技藝。針對不同層次技術(shù)人員的技能需求，分層分眾開展精準(zhǔn)化、多樣化技能培訓(xùn)，舉辦質(zhì)量提升和認證培訓(xùn)班、初中高級評茶員培訓(xùn)、初中級茶藝師培訓(xùn)以及綠茶、紅茶、黑毛茶加工培訓(xùn)班500多期，培訓(xùn)茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)骨干9萬余人次。與江西婺源茶校建立人才培訓(xùn)合作計劃，輸送了140名貧困家庭學(xué)員到婺源茶校大中專班學(xué)習(xí)，促進產(chǎn)業(yè)工人以技興業(yè)。舉辦“紫陽茶”加工技藝選拔賽，培育傳統(tǒng)制茶的“紫陽工匠”。引進茶產(chǎn)業(yè)專家6人，建立煥古莊園、科宏茶業(yè)、飛瀑茶業(yè)等茶葉專家工作站3個。

三是聚合“直播間”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。引進阿里、京東等著名電商企業(yè)的電商管理、品牌、運營專業(yè)人才12人。開展茶葉職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班3期80余人，培育電商從業(yè)人員678人，年銷售以茶葉為主的農(nóng)特產(chǎn)品超過6億元。

西安市蓮湖區(qū)總工會創(chuàng)新“三大行動”

深化基層工會法治化管理

西安市蓮湖區(qū)總工會以依法維權(quán)為重點，創(chuàng)新開展“三大行動”，不斷深化基層工會法治化管理，職工合法權(quán)益維護顯著增強，工會工作法治化水平有效提升。

一是開展基層工會“強基行動”。協(xié)同人社、司法、專職律師組成11支小分隊，堅持一企一策，以社會組織、快遞、外賣等新業(yè)態(tài)企業(yè)為重點，以依法建會、廠務(wù)公開、民主管理、職工權(quán)益保障等主要內(nèi)容，深入基層開展精準(zhǔn)指導(dǎo)。2023年以來，新增會員企業(yè)415家，新增會員18433名，其中新業(yè)態(tài)會員5256名，依法建會工作日臻完善。

二是開展集體協(xié)商“要約行動”。充分發(fā)揮集體協(xié)商制度的基礎(chǔ)性作用，堅持取長補短、示范引領(lǐng)、共同提升，在全市創(chuàng)新開展集體協(xié)商暨廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場觀摩活動，通過現(xiàn)場模擬演示廠務(wù)公開及集體協(xié)商全過程，現(xiàn)場答疑，指導(dǎo)幫助更多企業(yè)增強企業(yè)民主管理工作的規(guī)范性和有效性。

三是開展風(fēng)險排查“專項行動”。通過組織所屬工會召開“1＋1＋N”工作專班風(fēng)險研判專題會議、責(zé)任落實推進會等形式，形成維護勞動領(lǐng)域政治安全工作上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實的工作格局。特別是在重大節(jié)日、重要節(jié)點，深入企業(yè)開展風(fēng)險隱患排查，研判、調(diào)處、疏導(dǎo)“三位一體”化解，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。累計辦理農(nóng)民工欠薪等各類用工投訴145件。

寶雞市千陽縣總工會

創(chuàng)新融合建強服務(wù)陣地  提升基層工會服務(wù)能力

寶雞市千陽縣總工會堅持跨界聯(lián)合、業(yè)務(wù)結(jié)合、優(yōu)化聚合，在服務(wù)職工陣地建設(shè)中，統(tǒng)籌資源、激活要素、放大優(yōu)勢，全面提升工會工作的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力。

一是跨界聯(lián)合建陣地。聚焦“三新”組織，強化業(yè)務(wù)聯(lián)通、資源互補，與縣交通局聯(lián)合建立快遞行業(yè)工會聯(lián)合會，投資8萬元建立共享職工之家，配套建設(shè)職工維權(quán)室、母嬰關(guān)愛室、愛心驛站。建成以后，由縣交通局和快遞行業(yè)工會聯(lián)合會共同運行，實行專人管理、常態(tài)開放。

二是業(yè)務(wù)組合強服務(wù)。與縣人社局聯(lián)合在人社局政務(wù)服務(wù)大廳建立綜合服務(wù)中心，實行一套人員、一廳辦理、一站服務(wù)，為職工群眾提供思想政治引領(lǐng)、職工維權(quán)、困難幫扶、技能培訓(xùn)等全鏈條、全過程、全方位服務(wù)。

三是優(yōu)化聚合促提升。圍繞“職工所需、工會所能”，投資30多萬元，將工會辦公舊址改造為千陽縣職工之家，綜合建設(shè)象棋室、文藝活動室、圖書閱覽室、書畫展覽室、多功能培訓(xùn)廳和乒乓球場等文體設(shè)施，明確管理責(zé)任人，實行定點式開放，實現(xiàn)功能整合、服務(wù)優(yōu)化、質(zhì)效提升。今年以來，累計接待活動職工近3200人次。

西安市雁塔區(qū)總工會四維發(fā)力

推動新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會全域覆蓋

西安市雁塔區(qū)總工會聚焦重點行業(yè)和領(lǐng)域，深入推進“兜底建”工作，打通新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會“最后一公里”，實現(xiàn)對新業(yè)態(tài)群體的全覆蓋。

一是依托“平臺企業(yè)”建。發(fā)揮頭部平臺企業(yè)示范引領(lǐng)作用，以點帶面，分層推進，指導(dǎo)網(wǎng)約車平臺“蓉橙出行”及美團“淮安新樂創(chuàng)”等頭部企業(yè)組建工會，帶動其下屬和關(guān)聯(lián)企業(yè)逐步建會，擴大對新就業(yè)形態(tài)勞動者的覆蓋面。

二是依托“項目工會”建。實行建會入會項目化管理，在全區(qū)培育了10個新就業(yè)群體建會入會項目工會，推動轄區(qū)貨車司機、快遞員、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)形態(tài)勞動者加入工會組織。

三是依托“工會陣地”建。整合轄區(qū)司機之家、工會驛站、一站式服務(wù)大廳、“紅色驛站”等資源優(yōu)勢，積極推廣陜西工會新就業(yè)形態(tài)勞動者應(yīng)用小程序，加大建會入會宣傳，張貼入會二維碼，通過網(wǎng)上入會、掃碼入會等方式，吸納靈活個體新就業(yè)形態(tài)勞動者加入工會。

四是依托“行業(yè)區(qū)域”建。指導(dǎo)各街道、園區(qū)工會以新就業(yè)群體行業(yè)工會、區(qū)域性聯(lián)合會、樓宇工會、社區(qū)工會聯(lián)合會的方式，先后成立58個區(qū)域性新業(yè)態(tài)聯(lián)合工會、2個園區(qū)新業(yè)態(tài)行業(yè)工會，4個街道貨運行業(yè)工會，實現(xiàn)對轄區(qū)個體新就業(yè)形態(tài)勞動者的兜底全域覆蓋。

安康市寧陜縣總工會

依托工會愛心驛站  賦予關(guān)愛服務(wù)新內(nèi)涵

安康市寧陜縣總工會融合政府、企業(yè)、社區(qū)及社會各界力量，將“愛心餐工程”作為工會的一項標(biāo)志性品牌工作來抓，推出“工會牽頭＋企業(yè)出資＋單位出人”模式，讓環(huán)衛(wèi)工人深切感受到工會“娘家人”的溫暖。

高質(zhì)量建設(shè)，匠心打造愛心港灣。堅持共建共享、務(wù)實高效，圍繞公益性、服務(wù)性、實用性原則，采取“自建＋共建”的方式，統(tǒng)籌布局，科學(xué)選址，建設(shè)集休息、飲水、熱飯等多功能于一體的愛心驛站4處，為全縣40余名環(huán)衛(wèi)工人提供就餐場所。

高效能運轉(zhuǎn)，精心組織愛心午餐。堅持工會主導(dǎo)、社會參與，充分發(fā)揮牽頭作用，積極調(diào)動多方力量，鏈接多方資源，搭建愛心平臺。協(xié)調(diào)1家愛心企業(yè)出資16萬元用于支持愛心午餐項目，社區(qū)免費提供食堂及食材加工服務(wù)并精心制定營養(yǎng)餐食譜，幫扶單位縣公安局提供送餐車1輛，著力解決環(huán)衛(wèi)工人就餐問題。

高品質(zhì)服務(wù)，攜手共筑愛心長城。堅持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實城市社區(qū)“五同”工作機制，廣泛開展“雙報到”和“微心愿”活動。36家共駐共建單位黨員干部積極響應(yīng)號召，組建送餐志愿者隊伍，每天輪流上崗，為環(huán)衛(wèi)工人提供一站式、多樣化、高水平服務(wù)。截至目前，開展送餐活動500余次，出動黨員干部200余人。

西安交通大學(xué)工會“三項舉措”

助力青年教師參與產(chǎn)學(xué)研合作

西安交通大學(xué)工會發(fā)揮組織優(yōu)勢，服務(wù)學(xué)校產(chǎn)教融合、協(xié)同育人創(chuàng)新工程，助力青年教師參與產(chǎn)學(xué)研合作。

一是“訪企促融”進企業(yè)，建立青年教師參與產(chǎn)學(xué)研合作渠道。工會聯(lián)合學(xué)�？蒲性旱葐挝唤M織青年教師深入企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)一線，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化、科研合作等與企業(yè)單位開展交流、了解需求、尋求合作，助力學(xué)校教師在企業(yè)尋找成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)合作的項目，建立青年學(xué)者與企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)部門產(chǎn)學(xué)研合作渠道。

二是“智匯論壇”促交叉，搭建青年教師學(xué)術(shù)交流合作平臺。工會組織創(chuàng)辦“智匯青年論壇”，聚焦基礎(chǔ)研究、學(xué)科前沿、先進材料、醫(yī)工交叉等主題舉辦青年教師跨學(xué)科論壇，廣泛邀請校內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)研發(fā)人員參加，開展前沿性學(xué)術(shù)報告，了解產(chǎn)業(yè)需求，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和學(xué)校的智力優(yōu)勢疊加賦能，搭建青年教師參與產(chǎn)學(xué)研合作交流平臺。

三是“文體活動”強鏈接，打造校企融合文體鏈接品牌活動。秉持“工會搭臺、文體鏈接、產(chǎn)教融合、促進發(fā)展”工作理念，舉辦“融合創(chuàng)新杯”系列體育比賽，邀請政府部門、企事業(yè)單位、科研院所和校友積極參與，搭建文體鏈接渠道，累計邀請50余家單位逾1500人次參賽，拓寬了交流渠道，營造了深化產(chǎn)學(xué)研合作的濃厚氛圍。