陜工網(wǎng)訊 掃描二維碼,就能看到項(xiàng)目重大決策、職工切身利益相關(guān)等各類信息,就能直接反映身邊問題,這是中鐵一局二公司敦化市大川水利樞紐工程項(xiàng)目工會正在探索的廠務(wù)公開數(shù)字化新場景。
自成立以來,項(xiàng)目工會科學(xué)分析基層工會工作面臨的新形勢新問題,以改革創(chuàng)新的精神不斷推動各項(xiàng)傳統(tǒng)工作品牌煥發(fā)新生機(jī)。項(xiàng)目工會堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為促進(jìn)管理水平、推動施工生產(chǎn)的重要抓手,結(jié)合項(xiàng)目職工群體45歲以下中青年占比接近100%的實(shí)際,積極探索中鐵一局?jǐn)?shù)智化升級與廠務(wù)公開工作融合的著力點(diǎn),依托中鐵E通、中鐵一云等數(shù)字化辦公平臺,打造了敦化市大川水利樞紐工程項(xiàng)目“碼上知情,碼上反饋”的廠務(wù)公開品牌。
對于項(xiàng)目職工來說,廠務(wù)公開不再是高掛在墻上,一沓沓不便查找翻閱的資料。打開中鐵E通動動手指,輕松知曉項(xiàng)目部大大小小身邊事,既可掃碼查詢當(dāng)下公開信息、檢索既往公開信息作對比,亦可掃碼暢所欲言、直抒胸臆,在線提交反饋對公開信息的意見與建議。小小二維碼背后連通著項(xiàng)目民主管理的新平臺,不僅打破了傳統(tǒng)廠務(wù)公開欄的物理限制,也搭建起了項(xiàng)目職工參與項(xiàng)目全過程管理的數(shù)字化橋梁,項(xiàng)目職工人人皆是項(xiàng)目管理“參議員”,時(shí)時(shí)皆可“掌全局”,處處皆能“獻(xiàn)良策”。
對于項(xiàng)目辦公室來說,廠務(wù)公開不再是追著部門要資料、守著打印機(jī)打資料、盯著公開欄貼資料。打開中鐵一云管理后臺,按業(yè)務(wù)版塊、按月度年度建立不同公開信息文件夾,按照“主責(zé)部門提交、辦公室管理、項(xiàng)目全員瀏覽”,分層級設(shè)置權(quán)限,按不同公開頻率要求,定期發(fā)起線上收集任務(wù),定點(diǎn)督辦責(zé)任人提交公開信息;單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)目全員可在線編輯的意見反饋表,實(shí)時(shí)收集反饋至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,據(jù)以傾聽職工呼聲、回應(yīng)群眾關(guān)切。小小二維碼是數(shù)字化賦能基層項(xiàng)目、為基層項(xiàng)目減負(fù)的具體實(shí)踐,大幅降低了項(xiàng)目廠務(wù)公開維護(hù)管理成本與精力;且重塑了廠務(wù)公開的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了“征集、公開、管理、反饋、歸檔”流程的全線上操作;讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)坐上項(xiàng)目到職工快速“直通車”的同時(shí),為項(xiàng)目公開信息上了一道保密“安全鎖”,為勤儉辦企又?jǐn)Q緊了一圈“節(jié)流閥”。
截至目前,項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理工作滿意率達(dá)98%以上,“碼上知情,碼上反饋”廠務(wù)公開品牌強(qiáng)化了項(xiàng)目民主監(jiān)督和民主管理透明度,工作取得了良好成效。
二維碼雖小,折射出的是數(shù)字化為基層工會工作帶來的新機(jī)遇。項(xiàng)目工會將全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會精神,“堅(jiān)持守正創(chuàng)新”,以滿足職工需求為導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè),打通服務(wù)基層一線職工的“最后一公里”。
后續(xù)項(xiàng)目工會將以“碼上知情,碼上反饋”廠務(wù)公開民主管理品牌為“第一站”,充分挖掘中鐵一局?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型升級成果在基層項(xiàng)目的更多應(yīng)用場景、與基層工作的更多融入路徑,將傳統(tǒng)基層工會工作彈奏出“古琴新韻”,倒逼各項(xiàng)工會工作提質(zhì)增效,促進(jìn)基層工會干部履職能力提升。(李炎哲)
責(zé)任編輯:白子璐
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