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您當前的位置:首頁 > 工會 > 工會維權(quán) 西安物資供應(yīng)段增強企業(yè)管理透明度
2010-03-23 05:51:12來源:
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    本報訊西安物資供應(yīng)段不斷深化廠務(wù)公開工作,堅持把增強企業(yè)管理的透明度和維護職工的知情權(quán)有機結(jié)合并使之產(chǎn)生共鳴,重大問題決策職工說了算,有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
    去年,該段重新修訂完善了廠務(wù)公開實施細則和民主管理制度,進一步量化、細化了考核指標并納入安質(zhì)效考核。把段及車間的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、福利費使用情況、競爭上崗、息工待崗、考核分配、任前公示、基建改造、互助保險等30多項職工普遍關(guān)注、涉及職工切身利益的重要事項,納入到段、車間、班組三級公開的范疇,較好地發(fā)揮了職工群眾的監(jiān)督作用。使職工真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。在公開的形式上,通過聯(lián)席會、段情發(fā)布會、月度生產(chǎn)會、考評會、安全分析會、經(jīng)濟活動分析會等有效形式,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及資金運用、營銷盈虧、成本管理、基建投資、職工福利情況等進行公開通報,增強了各項工作的透明度,有效地維護了職工的知情權(quán)和民主管理權(quán)。
    該段在推行廠務(wù)公開方面緊密圍繞“三點”開展工作:即抓住熱點、針對焦點、突出重點。他們堅持將業(yè)務(wù)招待費、福利費、幫困救助、提案處理情況和集體合同履行情況等職工關(guān)心的問題,向職代會做專題報告。對段內(nèi)工程項目招標、常用大宗物資采購和職工反映的熱點問題進行了專項執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。
    對涉及職工切身利益的熱點問題,采取多種形式向職工講段情、講政策、講意義、講要求。針對去年西安鐵路局對該段實施主輔分離措施職工中出現(xiàn)的活思想,段領(lǐng)導(dǎo)認真傾聽職工反映,充分尊重職工意愿。一方面,積極向路局反映段存在的客觀問題和實際情況,爭取對段發(fā)展的有利條件。另一方面,利用各種會議向職工進行宣講,做好耐心細致的宣傳解釋工作,較好地消除了職工思想上的疑惑和憂慮,維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
    職代會前,該段把涉及改革發(fā)展方案、經(jīng)營管理目標、重大投資項目、職工福利待遇等重大問題,交給職工代表充分討論。對職代會主要文件組織代表提前預(yù)審把關(guān),并以工會向行政要約的方式平等協(xié)商簽訂集體合同,把職工參與企業(yè)管理,實行民主監(jiān)督的權(quán)利落到實處,真正體現(xiàn)了職工群眾的真實意愿,收到了較好地效果。在剛剛結(jié)束的段一屆五次職代會上,對職代會形成的6個主要報告決議全部實行了無記名表決,61名代表全票通過。經(jīng)職代會對廠務(wù)公開工作滿意度測評,職工滿意率再次達到了100%。會后,為了盡快落實職代會提出的重點任務(wù)和職工代表提出的議案,該段分別制訂下發(fā)了 《西安物資供應(yīng)段一屆五次職代會行政工作報告重點任務(wù)分解表》和《落實西安物資供應(yīng)段一屆五次職代會代表議案責(zé)任分工表》,將18項重點任務(wù)和26件職工議案進行分批,明確了責(zé)任部門、責(zé)任人及完成銷號時限,并納入段督察督辦工作考核,同時,在段局域網(wǎng)公示,接受職工群眾監(jiān)督,受到廣大職工好評。 (齊援嶺)



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