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 廠志里記錄的坎坷10年
    1940年，在寶雞蔡家坡火車站道北一塊較隱蔽的地方，建起了不到三十間簡陋的平房和草棚，這就是最早的雍興公司西北機器廠。它屬于當時的宋子文所有，目的是為他設在西北地區(qū)的幾家紡織廠修造紡織機械。
    經過不到5年的發(fā)展，當初不起眼的小企業(yè)發(fā)展成為擁有800多名工人、具有自制生產設備能力的專業(yè)機械制造廠。
    直到1949年初，雍興公司的股東們開始惶惶不安，幾次秘密召集會議準備解散西北機器廠。在地下黨的組織下，工人們團結起來進行護廠斗爭，工廠才得以保留下來。這時的生產已經完全癱瘓，直到部隊進廠接管。
老廠長閻春泉的翻天覆地60年
    那年，16歲的閻春泉跟著部隊從山西來到陜西，當時的他沒想到，在這里他奮斗了一生。
    1949年7月寶雞解放，原來屬于官僚資本的 “雍興實業(yè)股份有限公司西北機器廠”被收歸國有，閻春泉當時所在的晉綏兵工廠的一部分軍人作為第一支接管部隊被派駐西北機器廠�！拔覀兪亲钤缫慌�進廠的人員，除了部隊領導，70多個人都是十六七歲的小伙子，一個個興奮得不得了，準備大干一場�！标惻f的廠房、損毀的機器，物質條件及其缺乏，有的就是大家的干勁。不到500人的廠里，到處都是忙碌的身影。為了盡早恢復生產，背磚、扛沙子，重活累活沒少干，啃的都是高粱饅頭，但沒人抱怨，那種當家做主人的自豪感充滿每一個人的心田。到1952年，廠里的生產已經完全恢復。
    說起那時最難忘的事，老人想也沒想就說是1951年聽荀慧生唱的一出戲。那會正是廠子擴建的關鍵時刻，連軸轉是常事。為了讓大家緊繃的神經放松放松，不知誰從北京專門請來了四大名旦之一的荀慧生。演出那天，由于沒有小車，廠里專門派了輛馬車去蔡家坡火車站接荀慧生。全廠人都早早坐在廣場上，直著脖子，望眼欲穿。閻春泉說， “不知道等了多久，才看見接他的馬車晃晃悠悠地回來了，當時大家都激動得站起來鼓掌�！倍�那出 《紅娘》，讓老閻至今記憶猶新。
    十年文革，雖然有不少的老同志受到了沖擊，可是仍為包建、援建的新廠輸送了2000余名干部和生產工人，充分發(fā)揮了老廠在國家經濟建設中的骨干作用。
    1978年，中國迎來了又一個發(fā)展的春天，而閻春泉的事業(yè)也邁上了新臺階，這年年底，他出任廠里第三任廠長。在他任廠長的6年時間里，廠里規(guī)模不斷擴大，許多新廠房、辦公樓、職工宿舍住宅樓、俱樂部不斷地在廠區(qū)周圍豎立起來。說起那時的生產情況，閻廠長言語中透著自豪，“那時候國家政策好，職工們干勁也足，我退休前一年廠里盈利有100多萬呢！”1983年，離他退休還有幾個月時間的時候，時任電子工業(yè)部部長的江澤民來到西北機器廠調研工作。
中級工韓莉英的日新月異20年
    1988年，中專畢業(yè)的韓莉英分到了滾珠絲杠分廠，一干就是20年。作為廠里的一分子，她見證了西北機器廠從衰落走向騰飛的過程。“可以說是通過1997年那次調整經營策略，才有了我們企業(yè)今天的成就�！�
    作為一個青工，進廠不到十年，韓莉英卻越來越沒有干勁。那時候，在不少人心里進企業(yè)就算是當一個工人，在朋友、同學面前也是臉上有光，在家里說話氣也長，這一生衣食無憂，就算是有著落了�？墒琼n莉英對現(xiàn)狀很不滿意，“早就習慣了早八晚六，只要坐夠8小時，干多干少一個樣，車間里人浮于事的情況太嚴重了�！倍鴱S里的生產情況也開始走下坡路。
    九十年代初，市場經濟飛速發(fā)展，可是西北機器廠卻越走越慢，十幾年形成的“大而全”、多品種、小批量的生產體系，已經無法適應當時的經濟環(huán)境，同時廠房、設備以及儀器儀表也亟待更新。
    可是那時廠里的經濟情況決定了他們的愿望只能是一個難以實現(xiàn)的夢想。到1997年6月底，企業(yè)的長期借款達5950萬元，而為了維持正常生產的短期借款也高達5303萬元，全部負債合計18406萬元。即使職工人均每月100元的工資，也要靠從銀行貸款才能發(fā)下來，韓莉英回憶說，那段時間的工資很少能準時發(fā)，總要拖上一個星期左右。
(下轉二版)
    （上接一版）
    “每個月我們兩口子拿著200多塊錢，和兒子一家三口擠在十幾平米的平房里，上班也沒什么活，日復一日，覺得生活就是這個樣子，好不到哪去，也能勉強過下去。”
    職工們湊活著過日子，可是廠領導卻坐不住了。1997年底，新上任的廠長邢天虎果斷決定轉換企業(yè)經營機制，把生產和采購權分散，經濟責任下放，與具有創(chuàng)收條件的單位簽訂經濟責任書，實行獨立核算，自負盈虧，并向總廠上繳一定利潤，同時，在全廠范圍內實行下崗分流、減員增效。
    對于廠里大刀闊斧的改革，韓莉英了解的并不多，“當時有什么政策，怎么改革，我們一線的工人都不太清楚，只是看著身邊的很多人都下崗了，心里壓力也挺大的。以前上班時間都沒人干活，那會不少人下班了還加班加點地干，通宵不回家的也不少見�！倍鄤诙嗟玫男抡�策激發(fā)了一部分人的工作積極性，工資收入也拉開了距離，一個車間里收入最多的達到1700元每月，而少的也有700多，韓莉英的月工資就拿過1300元，而下崗在家的每月只有不到150元。“那時候活多得好像就干不完，幾個月都難得休一回假�！�
    職工有了干勁，分廠廠長身上的壓力卻沒有少多少。為了按期完成任務，各分廠領導都使出渾身解數(shù)，發(fā)動一切社會關系，經營廠長親自出去攬活。一個當時的基層分廠廠長說，以前240多人的車間，最后只剩不到100人，可還是沒活干。不得已，只能利用現(xiàn)有設備，拓展業(yè)務范圍，他說那會差點就干上裝潢了。
    就這樣持續(xù)了半年多，壓力之下好多分廠廠長都偷偷抹過眼淚。但淚水換來的是全廠扭虧為盈，到1999年，企業(yè)實現(xiàn)盈利800多萬。
    企業(yè)效益好了，職工生活質量也有明顯改善。韓莉英一家花了5萬元買了單位一套80多平方米的福利房，“兒子都能在家里騎三輪車�！币郧百u針頭線腦的職工消費合作社也變成了大超市，生活用品一應俱全。困難時期下崗分流的不少人也重新回到廠里，有了穩(wěn)定的工作。
    近年來，企業(yè)以每年蓋七幢樓的速度，徹底消滅了平房，所有的職工都住上了單元樓�，F(xiàn)在即便是新來的大學生結婚，房子都是現(xiàn)成的，圓了職工的住房夢。不僅如此，廠里每人補貼200元，給所有的家屬樓通上了暖氣和天然氣，從而告別了蜂窩煤爐子，使全廠一萬多職工家屬的生活徹底改變。
    去年元月，企業(yè)通過債轉股，整體改制為西北機器有限公司，擁有西安科研開發(fā)和蔡家坡加工制造兩個基地，成為我國電子行業(yè)研發(fā)、制造電子專用設備的大型骨干企業(yè)。
    近七十年來，西北機器有限公司憑借自身的科研能力，生產了3000多個品種、6萬余臺（套）各類專用設備，其中不少產品還填補了國內空白，實現(xiàn)了替代進口，在我國電子工業(yè)的發(fā)展史上書寫了重要的一筆�，F(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展的目標是成為國內一流、國際知名的裝備制造企業(yè)。
    西北機器有限公司這個老國企，在60年新中國的歷史上默默扮演著自己的角色，與共和國一起成長。在發(fā)展的道路上，他們要走的路還很長。 文/圖 本報記者 牛柊允