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　　陜鋼漢鋼公司積極推進(jìn)“產(chǎn)改”，為職工鋪設(shè)成才路——

　　3月22日，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠維修車間內(nèi)，曹寧正在和徒弟探討焊工技能提升方面的問題。在陜西省第二屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能競賽焊工比賽上，他憑借精湛的技藝獲得焊工比賽二等獎。

　　曹寧的成長成才是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司多年來開展職業(yè)技能競賽的一個縮影，也是該公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，讓學(xué)技能進(jìn)車間、進(jìn)班組，以技能競賽、創(chuàng)新攻關(guān)、勞動競賽為“推進(jìn)劑”，多管齊下鍛造高素質(zhì)職工隊伍的生動實(shí)踐和成果展現(xiàn)。

以技能競賽強(qiáng)本領(lǐng)、育工匠

　　去年7月，省機(jī)械冶金建材工會第九屆“陜鋼杯”職工職業(yè)技能競賽在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司舉辦。競賽設(shè)置了焊工、維修電工、高爐煉鐵工、軋鋼工等4個工種比賽，吸引來自陜西、山西、四川等8家鋼鐵企業(yè)120余名選手參加。

　　在歷屆“陜鋼杯”帶動下，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司及各基層單位也相繼組織開展了維修電工、維修鉗工、煤氣工、設(shè)備點(diǎn)檢工、消防救援技術(shù)等各類職工技術(shù)比武和崗位練兵活動。

　　作為陜西省“產(chǎn)改”試點(diǎn)單位之一，多年來該公司推行目標(biāo)計劃管理，開展全員技能提升培訓(xùn)，制定到崗到人的技能提升培訓(xùn)計劃，全方位提升職工技能水平。

　　去年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司突出崗位需求，逐人分析短板弱項(xiàng)，分級管控、分類施策，先后組織30余人參加集團(tuán)公司的“鐵前系統(tǒng)培訓(xùn)班”，組織100余名職工參加中鋼協(xié)、全國班組長論壇、省總工會、兩級集團(tuán)班組長專項(xiàng)能力提升培訓(xùn)班，大幅提升了班組長綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　堅持以賽促學(xué)，發(fā)揮五級競賽聯(lián)動機(jī)制作用，積極舉辦并參加各類技能競賽，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司先后培養(yǎng)出一大批全國機(jī)械冶金建材行業(yè)工匠、全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手、天漢工匠、陜煤工匠，陜鋼杯“技術(shù)能手”“技術(shù)標(biāo)兵”“陜鋼工匠”等，企業(yè)高技能人員比例近50%。

以創(chuàng)新攻關(guān)激活力、出成果

　　“在放紅渣作業(yè)過程，兩個流渣通道進(jìn)行人工切換時非常困難，咱們創(chuàng)新工作室是否能夠大顯身手解決這個難題?”在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠小改小革評審會上，爐前班長張超向毛潔成勞模創(chuàng)新工作室“出題”。

　　接到“試卷”，毛潔成勞模創(chuàng)新工作室立即組織人員開展“精準(zhǔn)答題”，根據(jù)課題內(nèi)容及工作室各成員的專業(yè)特長，成立了攻關(guān)小組，經(jīng)過近一周的反復(fù)討論、研究，設(shè)計出改良后的對接裝置。新的啟動切換裝置既確保安全又提高作業(yè)效率，每天還可以多放紅渣12罐，效率提高了2倍。

　　類似此類的小改小革在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司不勝枚舉，通過定期開展全員創(chuàng)新成果評比，對科技含量高、產(chǎn)生效益大的成果進(jìn)行推廣，既能創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還能顯著提高勞動效率、降低勞動強(qiáng)度、強(qiáng)化安全保障。

　　這道題也是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司利用職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新攻關(guān)的一個事例。

　　近年來，按照“有領(lǐng)軍人物、有核心骨干、有場地設(shè)置、有管理制度、有課題計劃、有導(dǎo)師帶徒”的“六有”理念，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，取得了實(shí)際成效。截至目前，擁有國家技能大師工作室1個，全國機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室1個，省機(jī)械冶金建材系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新工作室2個、市級2個、集團(tuán)級6個，獲30余項(xiàng)省市行業(yè)級創(chuàng)新成果獎。同時，該公司還注重開展勞模創(chuàng)新工作室學(xué)習(xí)交流，采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)共享等形式，提高建設(shè)水平。

以勞動競賽聚合力、鼓士氣

　　為有效調(diào)動職工降本增效積極性，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司大力開展勞動競賽活動，制定勞動競賽管理辦法，今年以來，先后組織了成材率、鋼鐵料消耗、燃料比等專項(xiàng)勞動競賽，為重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)公司提供了保障。

　　截至目前，公司共落實(shí)陜鋼集團(tuán)勞動競賽項(xiàng)目1300余項(xiàng)次，爭取競賽獎勵近2000萬元，完成公司級勞動競賽390項(xiàng)次，投放獎勵900余萬元，職工人均增收1250余元。勞動競賽的持續(xù)廣泛開展，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，助推了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜鋼集團(tuán)漢鋼公司在全體干部職工中組織開展“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我為治虧創(chuàng)效獻(xiàn)一策”的合理化建議、“三小一練”“五小”活動及開展“查找提改獻(xiàn)”，共計征集合理化建議8649項(xiàng)，創(chuàng)效2.73億元。

　　陜鋼集團(tuán)漢鋼公司工會負(fù)責(zé)人介紹，公司將主動適應(yīng)新時代產(chǎn)業(yè)工人的差異化、多元化精神文化需求，大力實(shí)施凝心鑄魂、建功賦能、匠才成長、暖心聚力、企業(yè)落實(shí)“五大行動”，持續(xù)推動改革向縱深發(fā)展、向基層延伸，讓更多產(chǎn)業(yè)工人有奔頭、有前途、有尊嚴(yán)、有保障、有收益。

　　本報記者 郝佳偉