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　　陜工網(wǎng)—陜西工人報訊(董巨國)近年來，陜煤集團工會始終堅持安全為天、以人為本，示范引領、立德樹人，崗位創(chuàng)新、服務發(fā)展的宗旨，推動班組(安全)建設和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

　　陜煤集團工會將班組(安全)建設作為安全生產(chǎn)、智能化轉型、技術工藝革新、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的重要抓手，實施班組長培訓“萬、千、百”工程，形成“四個基石、三個聚焦、兩個突破、一個核心”的培訓體系;建立以崗位責任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設備、成本、質(zhì)量、工效等標準作業(yè)和管理制度，形成一批具有陜煤特色的班組工作法和品牌;班組管理與群眾安全監(jiān)督、職工安全維權、家屬協(xié)管安全等融合，開展專業(yè)性、文藝性、接地氣的“五進”活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　為發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng)新實踐中的示范引領和骨干帶頭作用，2022年在獲評省級勞模和工匠創(chuàng)新工作室7個的同時，對所屬單位新建的20個創(chuàng)新工作室各補助10萬元。立足重點項目技術改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題、實現(xiàn)節(jié)能減排、降低勞動強度，推動五小創(chuàng)新、三小一練、專利發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動廣泛深入開展，每年產(chǎn)生創(chuàng)新成果3000余項，創(chuàng)效近3億元，造就了一批有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　在創(chuàng)建過程方面，各單位將此項工作與企業(yè)科技創(chuàng)新、職工素質(zhì)提升結合，以解決實際問題為出發(fā)點，在提質(zhì)增效、節(jié)約用人成本等方面發(fā)揮著重要作用，實現(xiàn)了從“個體型”向“團隊型”“單一型”向“聯(lián)合型”提升，形成職工人才“蓄水池”。

　　在班組(安全)管理文化和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建文化建設方面，陜煤集團工會把在長期管理實踐中被班組職工和工作室技術人才所共同認可遵守的典型的、優(yōu)秀的班組(安全)管理文化和勞模(工匠)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建文化，用班組長和工作室?guī)ь^人的姓名命名班組安全管理法和勞模工匠人才創(chuàng)新工作法固定下來，運用會議和文件形式給予表彰獎勵、加以學習推廣，影響和帶動更多的一線班組、勞模創(chuàng)新工作室向著更高的一致的目標團結奮進。陜煤集團工會堅持每四年召開一次班組(安全)建設和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建推進會，在不久前召開的2023年推進會上，各位先進班組長和勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人交流發(fā)言，為各級工會深化班組(安全)建設管理和勞模(工匠)技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，提供了可供參考、借鑒的經(jīng)驗。