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陜西華電楊凌熱電有限公司有一支90后班組，疫情以來，他們始終奮戰(zhàn)在抗疫保電一線，他們就是楊凌熱電運(yùn)行部集控四值的青工們。
這個(gè)班組成員平均年齡28歲，是一個(gè)相對(duì)年輕卻有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。連續(xù)三年數(shù)次獲得集團(tuán)公司、陜西公司、楊凌公司及陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)等授予的“優(yōu)秀班組”“標(biāo)桿班組”“工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
為保障抗疫前線安全供電供熱，班組成員全力克服困難，全員堅(jiān)守崗位，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。值長(zhǎng)秦巖與懷孕8個(gè)月的妻子堅(jiān)守各自崗位。黨員王晶在疫情防控期間主動(dòng)成立采購(gòu)志愿小組，為一線職工解決醫(yī)藥、飲食、生活用品采購(gòu)難等問題。王秦輝的妻子是楊凌示范區(qū)醫(yī)院的護(hù)士，去隔離區(qū)工作前，囑咐王秦輝給孩子過一歲生日，可面對(duì)疫情，王秦輝卻撇下孩子投入抗疫保電一線。
這個(gè)班組以培養(yǎng)全能值班員為目標(biāo)，積極開展常態(tài)化教育，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，邀請(qǐng)各專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)講課，利用仿真機(jī)開展典型事故處理培訓(xùn)，班組人員操作技能水平大幅提高。他們通過制定《指標(biāo)節(jié)能制度》，設(shè)立指標(biāo)考評(píng)小組，明確責(zé)任劃分，定期對(duì)發(fā)電量、供電煤耗、主汽溫、真空度等指標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比，找出薄弱指標(biāo)，制定調(diào)整計(jì)劃。激勵(lì)全員參與指標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)上崗。2019年共獲得8次指標(biāo)值際競(jìng)賽第一名的好成績(jī)。
針對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量及缺陷多等難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)青工積極探討，總結(jié)出一套機(jī)組熱態(tài)恢復(fù)最短時(shí)間恢復(fù)步驟，為機(jī)組早并網(wǎng)、早發(fā)電總結(jié)出寶貴經(jīng)驗(yàn)。在青工中廣泛開展合理化建議、“五小”等活動(dòng)，多次向公司提供合理化建議近百條。其中，精處理混床現(xiàn)場(chǎng)取樣排污門優(yōu)化操作建議已被采納。
近年來，該班組本著“公開、公平、公正”的原則，逐漸打造出一支執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力過硬的班組。全員參與五型班組創(chuàng)建工作，班組資料齊全、將“先鋒班組重在執(zhí)行”作為班組管理的口號(hào)。班組成員積極參加各項(xiàng)文體志愿活動(dòng)，將工會(huì)小家送溫暖工作落到實(shí)處，同時(shí)落實(shí)女工相關(guān)權(quán)益保護(hù)工作，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
集控四值以“立足崗位學(xué)本領(lǐng)、一專多能作貢獻(xiàn)”為工作口號(hào)，堅(jiān)持“抓管理、抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)、排隱患”的工作方法，做好標(biāo)桿示范，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，以安全生產(chǎn)為己任，為供電保熱貢獻(xiàn)青春力量�。钊A殿）
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