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一線職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效。（受訪者供圖）

在剛剛結(jié)束的第八屆全國職工職業(yè)技能大賽決賽上，來自長慶油田公司（以下簡稱長慶油田）剛?cè)肼氁荒甑?ldquo;95”后職工崔浩宇，作為陜西參賽選手，首次站上國賽舞臺，征戰(zhàn)人工智能訓(xùn)練師賽項，取得了第五名的成績。

“對于剛?cè)肼毜那喙�來說，能取得這樣的好成績，我們感到非常欣喜。”9月19日，長慶油田工會常務(wù)副主席牛天軍說，青年職工是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的希望與動力，培養(yǎng)職工成長成才，為企業(yè)發(fā)展儲蓄力量，也是工會在助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的一項重要任務(wù)。

在廣袤無垠的西北大地上，長慶油田如同一顆璀璨的明珠，鑲嵌在黃土高原與毛烏素沙漠之間，它不僅承載著國家能源安全的重任，更是無數(shù)石油工人夢想與汗水的結(jié)晶。

“新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)是先進生產(chǎn)力，是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，職工在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮著重要作用。”長慶油田黨委副書記、工會主席王琛說。今年以來，長慶油田積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把握能源發(fā)展趨勢，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，積極融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作大局，在能源領(lǐng)域培育新質(zhì)生產(chǎn)力，同時培養(yǎng)與之相適應(yīng)的勞動者。

創(chuàng)新創(chuàng)效，激活發(fā)展新動能

長慶油田作為中國第一大油氣田，經(jīng)過54年的開發(fā)建設(shè)，攻破了被稱為世界難題的“三低”（低滲、低壓、低豐度）油氣資源，油、氣年產(chǎn)量分別占全國八分之一和四分之一，累計為國家貢獻(xiàn)油氣當(dāng)量超過10億噸。

推進油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開創(chuàng)新創(chuàng)效，生產(chǎn)的難點就是創(chuàng)新的起點，一線的需求就是創(chuàng)新的追求。

長慶油田工會聚焦職工創(chuàng)新創(chuàng)造，積極搭建服務(wù)平臺，構(gòu)建從創(chuàng)意征集、立項審核、攻關(guān)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、評獎參展的全過程、全鏈條服務(wù)體系，助力職工創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)換成新質(zhì)生產(chǎn)力，為油田發(fā)展注入澎湃動力。

今年6月，長慶油田采油六廠工會與“陜西省示范性職工（勞模）創(chuàng)新工作室”景忠峰創(chuàng)新工作室核心成員，到該廠基層場站井組，圍繞職工日常生產(chǎn)運行中遇到的如何防止清蠟球進入事故罐、注水泵如何穩(wěn)壓、緩沖罐運行管理等問題，開展“一線解難題”活動，助力技術(shù)攻關(guān)，解決一線難題。

一線職工“點單”、相關(guān)部門“接單”、勞模技師“攻單”——在長慶油田工會的推動下，各級單位采用這一模式，全方位、立體式征集生產(chǎn)難題，組織專家分級審核立項，引導(dǎo)職工創(chuàng)新向生產(chǎn)一線聚焦，讓難題變課題。

更換閥門是氣田生產(chǎn)現(xiàn)場最常見的一項操作。以往職工用撬杠拆卸閥門部件，工作效率低、安全系數(shù)小，作業(yè)質(zhì)量也難以得到保障。

征集到職工反映的這一問題后，今年，在公司、廠級工會組織下，中石油集團公司技能專家、采氣一廠技師王德寬主動“接單”，帶領(lǐng)工作室成員認(rèn)真鉆研、反復(fù)論證與試驗，設(shè)計研發(fā)了液壓組合式閥門更換定位器。

“現(xiàn)場應(yīng)用后，原來3名職工用1.5小時才能完成的工作量，現(xiàn)在2名職工只需半小時就可完成。”王德寬說。目前，該發(fā)明成果已在長慶油田、西南油氣田、青海油田、吐哈油田普遍使用。

截至目前，長慶油田共培育了2個國家級、13個省部級、19個公司級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，打造了“展學(xué)研產(chǎn)用”一體化的線上創(chuàng)新聯(lián)盟和1個省級創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，形成了優(yōu)勢互補、資源共享的新發(fā)展格局，極大激發(fā)了職工創(chuàng)新積極性。

人才建設(shè)，搭建成長新渠道

長慶油田將人才作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一資源，全面制定人才強企工程實施方案，完善職工成長制度。

在新八級工制度的基礎(chǔ)上，長慶油田建立了操作工九級晉升機制，橫向打通技能、技術(shù)、管理三支隊伍身份轉(zhuǎn)換機制。長慶油田工會積極推動該制度實施，近年來為2600余職工暢通了職業(yè)發(fā)展渠道，全國技術(shù)能手、三秦工匠不斷涌現(xiàn)。

長慶油田工會堅持推動企業(yè)評先選優(yōu)向高技能人才傾斜，堅持從兩級技能專家中直推勞模先進。近三年，從技能人才中推薦重點榮譽200余人，占各類先進總數(shù)65％以上。不斷提升技能人才薪酬待遇，助推企業(yè)實行高技能人才津貼制度，技師以上每月隨工資發(fā)放1500至10000元津貼，有效激了發(fā)產(chǎn)業(yè)工人崗位建功熱情，讓高技能人才在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中主動作為、積極貢獻(xiàn)。

鼓勵職工參加各類技能競賽，以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)，也是長慶油田工會助力企業(yè)人才建設(shè)的一項舉措。

“相較其他參賽選手，我們采油人算是非專業(yè)選手了，比賽涉及很多化工方面的專業(yè)知識，我都是第一次接觸，只能一邊學(xué)習(xí)一邊比賽。”首屆全國“紅旗杯”班組長大賽化工賽道職業(yè)技能競賽結(jié)束后，長慶油田采油三廠職工王昱琪分享了參賽經(jīng)驗，他也獲得了三等獎的好成績。在這屆大賽上，長慶油田取得了3個二等獎、4個三等獎的優(yōu)異成績。

今年以來，長慶油田工會著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工，釋放人才創(chuàng)新活力，全面提升職工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)由“工”到“匠”的轉(zhuǎn)化，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能。

通過舉辦技能競賽，孵化培養(yǎng)了一批高技能人才，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用的旗幟標(biāo)桿，廣泛影響并帶動了一批又一批職工投身“學(xué)技術(shù)、練技能、強本領(lǐng)、建新功”的隊伍中。

長慶油田工會注重職工技術(shù)技能培訓(xùn)，助推企業(yè)不斷完善基層崗位技能、廠處綜合素質(zhì)、公司特殊工種、重點業(yè)務(wù)外培4級培訓(xùn)平臺。目前，長慶油田已建成5大培訓(xùn)基地、70個實訓(xùn)場地、450多個班組練兵臺，每年培訓(xùn)職工5.4萬人次，打造了一支2.6萬名高級工及以上為主體的高素質(zhì)職工隊伍，為長慶油田高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實人才根基。

暖心服務(wù)，凝聚職工“心”力量

“孩子學(xué)習(xí)壓力大，我焦慮得睡不著覺。經(jīng)過專家疏導(dǎo)，最近睡眠好多了。”接受心理健康輔導(dǎo)的長慶油田職工王莉說。

針對姬塬油田工作環(huán)境艱苦、職工工作壓力大等情況，今年5月以來，長慶油田采油五廠工會邀請了6名國家級心理咨詢專家為1580名職工進行心理健康輔導(dǎo)，通過“一對一”專業(yè)人員輔導(dǎo)的方式，幫助職工盡快掃除心理陰霾，以健康陽光的心態(tài)積極面對工作和生活。

這是長慶油田工會關(guān)注職工心理健康、提升職工生活品質(zhì)、凝聚職工力量，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個縮影。

今年，長慶油田工會發(fā)布了“職工心理關(guān)愛三年規(guī)劃”，守護職工心理健康，面向全體職工及其直系親屬，以培訓(xùn)講座、團體輔導(dǎo)、個體咨詢等方式提供心理健康關(guān)愛服務(wù)，計劃用3年時間，培養(yǎng)300名心理關(guān)愛志愿者、30名心理關(guān)愛輔導(dǎo)員、10名心理關(guān)愛輔導(dǎo)師，打造一支具有油田特色的心理關(guān)愛專業(yè)隊伍，促進企業(yè)發(fā)展成果更好地惠及職工，實現(xiàn)互利共贏。

切實加強女職工關(guān)心關(guān)愛，當(dāng)好女職工“娘家人”，也是長慶油田工會一直以來的一項重要工作。長慶油田女職工數(shù)量占職工總數(shù)的三分之一，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“半邊天”。

長慶油田工會積極推動制定與女職工利益切實相關(guān)的制度。通過深入調(diào)研，形成《女職工衛(wèi)生費調(diào)研報告》，出臺《女職工勞動保護管理辦法》，全心全意為女職工辦實事。

今年以來，長慶油田各級女工組織開展“兩癌”篩查活動，推出三項“關(guān)愛套餐”，還對接協(xié)調(diào)醫(yī)院，幫助女職工預(yù)約HPV疫苗，切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，持續(xù)完善女職工勞動保護制度與措施，讓她們感受到來自組織的溫暖和關(guān)懷。

長慶油田工會通過多元活動，不斷豐富職工精神文化生活，連續(xù)6年舉辦覆蓋全公司的足球賽，協(xié)會化管理、片區(qū)化開展、大眾化參與。結(jié)合職工需求開展了小樂隊比賽、首屆智力運動會、電子競技大賽等職工喜聞樂見的活動，在鍛煉身心的同時，增強了職工的凝聚力、向心力。

未來，長慶油田工會還將通過大力實施職工溫暖工程、創(chuàng)新平臺搭建、數(shù)智化創(chuàng)新人才建設(shè)等工作，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，助力企業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)向高端、綠色、低碳發(fā)展邁進。

本報記者  李旭東

記者手記

從“95后”職工崔浩宇在國賽中嶄露頭角，到創(chuàng)新工作室解決一線難題，長慶油田工會不僅關(guān)注職工技能提升，更在創(chuàng)新創(chuàng)效、人才建設(shè)和職工服務(wù)上下足功夫。

工會通過搭建創(chuàng)新平臺、優(yōu)化晉升機制、加強技能培訓(xùn)等措施，激發(fā)職工創(chuàng)造力和工作熱情。同時，暖心服務(wù)讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，增強了團隊凝聚力，在助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中充分展現(xiàn)了工會力量。