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近年來，中核華辰建筑工程有限公司工會始終將職工需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，巧妙運(yùn)用“加減乘除”四則運(yùn)算，全方位、多層次優(yōu)化“幸福華辰”建設(shè)體系，贏得了職工的高度認(rèn)可。

10月22日，公司工會副主席張海青在接受記者采訪時解釋，“加減乘除”就是在維護(hù)職工權(quán)益上做加法，在幫助職工減負(fù)上做減法，在賦能職工成長上做乘法，在化解職工急難愁盼上做除法。

維護(hù)權(quán)益，做足加法

“同意”“同意”……在今年的職代會上，中核華辰職工代表團(tuán)長聯(lián)席會議審議通過了補(bǔ)充醫(yī)療保險方案。此次通過的補(bǔ)充醫(yī)療保險方案將原先每位職工的249元保險金額提高到579元，新增了門急診賠付和住院津貼，每住院一天就可享受500元補(bǔ)助，進(jìn)一步降低了職工因重大疾病帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

2024年8月，職工楊業(yè)千腦動脈瘤突發(fā)破裂，經(jīng)過手術(shù)后脫離了生命危險。工作人員第二天就趕往醫(yī)院看望慰問了楊業(yè)千及其家屬。得知楊業(yè)千手術(shù)及后續(xù)治療費(fèi)用需要20余萬元時，工會積極按照有關(guān)程序?qū)ζ溥M(jìn)行了困難幫扶。

做加法不僅體現(xiàn)在提高標(biāo)準(zhǔn)上，還體現(xiàn)在健全制度上。

新補(bǔ)選的職工代表王瓊在二屆三次職代會前夕詢問關(guān)于薪酬的問題，得到了積極回應(yīng)。隨后，公司啟動了薪酬改革，工會也修訂并發(fā)布了《民主管理程序》和《職工代表提案操作規(guī)程》，明確了職工代表、企業(yè)和工會的權(quán)責(zé)及工作流程，確保各方責(zé)任落實(shí)到位。

減輕負(fù)擔(dān)，做好減法

“最近壓力可太大了，感覺自己都要抑郁了。”職工上班期間的一次無意吐槽，被公司工會工作人員記在了心上。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，因來自家庭、工作、生活等各方面的壓力和焦慮倍增，越來越多的職工出現(xiàn)了失眠、煩躁等問題。為有效幫助職工實(shí)現(xiàn)工作與生活上的雙向減壓，中核華辰工會今年安排兩期線下、10余期線上心理健康課程，為職工開展心理健康宣傳科普講座和減壓活動，加強(qiáng)心理健康疏導(dǎo)，幫助職工掌握科學(xué)的減壓、排壓方法。

“腰椎病、頸椎病已經(jīng)讓年輕的職工成為推拿按摩店的黃金會員了。”張海青說，為幫助職工了解養(yǎng)生方法，樹立正確的養(yǎng)生觀、健康觀，中核華辰工會連續(xù)兩年邀請中醫(yī)為職工進(jìn)行針灸、按摩、推拿、診療等。

中核華辰工會還積極搭建職工業(yè)余文化生活平臺，將每月最后一周周五15時至下班時間確定為“工會活動日”，開展豐富多彩的文體活動，如CS、手工DIY、觀影等，深受職工喜愛。結(jié)合國家傳統(tǒng)節(jié)日及重大事件節(jié)點(diǎn)，工會還組織球賽、登山、健步走等文體活動，讓職工在忙碌的工作之余享受生活、愉悅心情。

賦能成長，做實(shí)乘法

“高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才的支撐，工會致力于孵化、培育企業(yè)所需、職工所求的人才。”張海青說。

人才的培養(yǎng)離不開不斷地學(xué)習(xí)和個人技能提升。中核華辰工會通過搭建多元化學(xué)習(xí)平臺、開展豐富多樣的培訓(xùn)活動，激發(fā)職工潛能，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

2024年4月，中核華辰職工電子書屋正式上線，涵蓋3000余種人文期刊、5萬余冊電子圖書及60萬集有聲聽書，為全國23個省市的職工提供24小時不間斷的“互聯(lián)網(wǎng)＋”自主閱讀服務(wù)。

焊工李光亮在公司第三屆“華匠杯”職業(yè)技能競賽中榮獲多項(xiàng)獎項(xiàng)及4500元獎金，他激動地表示，將繼續(xù)精進(jìn)技藝，追求更高榮譽(yù)與獎勵。

中核華辰工會積極搭建工匠培育平臺，成立了兩家職工工作室，并連續(xù)三年舉辦職業(yè)技能競賽，共表彰獎勵優(yōu)秀選手66名，發(fā)放獎金7萬余元。在國家級技能競賽中，公司職工也屢獲殊榮，包括全國工程建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能競賽的無損檢測賽項(xiàng)“個人單項(xiàng)銀獎”、焊工賽項(xiàng)“優(yōu)秀青年焊工”稱號以及陜西省國防科技工業(yè)十大技術(shù)能手等榮譽(yù)。

化解愁盼，做精除法

“我們之前所繳納的風(fēng)險抵押金至今還沒有收到財(cái)務(wù)開具的票據(jù)，希望可以盡快得到解決。”今年，中核華辰甘肅項(xiàng)目部季度員工代表懇談會上，有職工代表提出這樣的問題。工會工作人員及時與財(cái)務(wù)協(xié)商解決，不久后，職工陸續(xù)收到了相關(guān)票據(jù)。

暢通職工與企業(yè)的交流溝通渠道，及時回應(yīng)各類急難愁盼訴求。公司工會設(shè)立“員工代表懇談會”制度，各基層單位每季度邀請本單位黨政工負(fù)責(zé)人與職工代表一起深入交流，解決“急難愁盼”問題。對征集到的各項(xiàng)問題，能立即解決的當(dāng)場解決，不能立即解決的定時間、定責(zé)任人，不符合規(guī)定的當(dāng)場給予政策解讀，確保問題解決回復(fù)率達(dá)到100％。截至目前，1400余條問題已通過200余場懇談會得到妥善解決。

同時，在公司內(nèi)部設(shè)立“紅娘獎”，動員全體職工破解青年職工交友難、戀愛難、脫單難問題。對于購房問題，以團(tuán)購房方式為職工尋得優(yōu)質(zhì)樓盤，幫助職工以低于市場價格購得心儀住房，助力職工群眾實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。

“黨組織有號召、企業(yè)有需求、職工有期盼、工會見行動。工會以大服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展，把工會建設(shè)成為黨組織放心、企業(yè)認(rèn)可、職工滿意的服務(wù)型組織，用實(shí)際行動托舉職工穩(wěn)穩(wěn)的幸福。”張海青說�！醣緢笥浾�  劉強(qiáng)