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您當(dāng)前的位置:首頁 > 工會 > 工會人物 工會工作要把握企業(yè)發(fā)展的全局——訪西飛集團(tuán)公司工會主席尚喜林
2008-10-07 10:40:06來源:
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 近年來,西飛集團(tuán)以放飛思想為引領(lǐng),快速發(fā)展,去年產(chǎn)值超百億元。這對工會工作也提出新的要求。近日,集團(tuán)公司工會主席尚喜林,就如何把握住企業(yè)發(fā)展的全局,開展工會工作,接受了記者的采訪。
    尚喜林主席比較健談,以不久前接待奧地利國家工會副主席埃里克·富格拉帶隊(duì)的考察團(tuán)為開場白。他說,我們在與奧地利工會交談中談了兩國企業(yè)工會所發(fā)揮的作用。與他們相比,我們工會組織就有優(yōu)勢。我們是以維護(hù)為主題,企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,職工的個(gè)人利益也就得到了維護(hù),講利益共同體。而對方則是一味的追求工資等。富格拉副主席深有感觸地說:要說維護(hù)職工的合法權(quán)益,你們西飛做得好。我應(yīng)該讓奧地利的工會主席們來西飛學(xué)習(xí)。
    尚喜林主席說,西飛集團(tuán)在我國航空系統(tǒng)是最早進(jìn)入資本市場的企業(yè),探索出了體制機(jī)制的創(chuàng)新,為航空工業(yè)創(chuàng)造了樣板。這也為工會工作提出新的要求,就是要如何把握企業(yè)發(fā)展的全局。這個(gè)全局包括工會組織對企業(yè)發(fā)展全局工作重點(diǎn)的準(zhǔn)確把握,知道企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作思路,明了企業(yè)正在進(jìn)行的改革和發(fā)展的中心任務(wù),清楚企業(yè)黨政組織和職工對工會有哪些需要,同時(shí)也包括工會組織在企業(yè)全局工作中能夠正確定位,自覺地融入全局,有效地發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能,能夠?qū)ふ业焦ぷ鞯那腥朦c(diǎn),這個(gè)切入點(diǎn)找得越準(zhǔn),工會工作就越主動,工作效果也就越明顯。
    那么如何準(zhǔn)確把握全局呢?尚喜林主席說,我認(rèn)為,在指導(dǎo)思想上必須堅(jiān)持以下三個(gè)基本點(diǎn):
    ——工會工作必須滿足企業(yè)和職工的雙重需要
    堅(jiān)持走“共贏道路”,這是“中國特色工會”的本質(zhì)要求。工會既要全心全意地為職工說話辦事,排憂解難,贏得職工的信任和擁護(hù);同時(shí)也要盡心竭力地為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),在企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場上有所作為。所以工會組織應(yīng)當(dāng)高揚(yáng)兩面旗幟,即“職工代表”的旗幟和“利益共同體”的旗幟。多年來,我們形成的“企業(yè)關(guān)系職工命運(yùn)、職工決定企業(yè)命運(yùn)”的價(jià)值觀,就充分體現(xiàn)了國有企業(yè)職工價(jià)值觀、勞動關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及職工與企業(yè)榮辱與共的鮮明特征。
    ——建設(shè)性地履行工會組織的維護(hù)職能
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的勞動關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,堅(jiān)持和突出工會的維護(hù)職能具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,工會組織必須要樹立全面的“工會維護(hù)觀”,要給工會的維護(hù)工作以及工會的各項(xiàng)社會職能在工會的整體工作以致企業(yè)的全局中以科學(xué)的定位,并對怎樣認(rèn)識維護(hù)職能和怎樣正確履行維護(hù)權(quán)利作深入的理性思考,要牢固樹立建設(shè)性的維護(hù)思維的定勢,全面把握和履行工會的維護(hù)職能。工會的維護(hù)職能的實(shí)現(xiàn)是和其他社會職能密不可分的,工會的維護(hù)職能需要通過建設(shè)職能的發(fā)揮和企業(yè)的發(fā)展為職工提供最根本的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)保證;需要參與職能的發(fā)揮使職工自身的政治、經(jīng)濟(jì)、勞動及其他合法權(quán)益從政策制度等企業(yè)管理和決策上得到實(shí)現(xiàn);需要通過教育職能的發(fā)揮不斷地提高職工的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),以提高職工自身在市場競爭中的生存能力。
    ——妥善處理好黨政群的關(guān)系,充分發(fā)揮工會聯(lián)系企業(yè)和職工的“橋梁”、“紐帶”作用
    在處理和企業(yè)行政的關(guān)系問題上,工會干部樹立自己特殊的使命意識固然重要,但必須建立良好的互信關(guān)系,決不能在潛意識里把行政劃到了自己的對立面,更不能在企業(yè)許多行政決策還沒有付諸實(shí)施時(shí),工會就以一種“先見者”的姿態(tài),預(yù)測職工的權(quán)利如何會受到傷害,提出各種防范性的意見,導(dǎo)致事情還沒有做,已經(jīng)傷害了工作氛圍。應(yīng)當(dāng)提倡工會干部經(jīng)常的思考問題:在企業(yè)發(fā)展大局中,我們能夠?yàn)槠髽I(yè)做些什么,主動為企業(yè)行政分擔(dān)哪些壓力。在處理工會與黨政的關(guān)系上,必須自覺堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則,決不能有絲毫的動搖。在工作中,要探討如何把黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為工會的政治優(yōu)勢,并將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工會的發(fā)展優(yōu)勢,這就要求工會工作要自覺地向黨委報(bào)告;黨的政策及其中心工作能夠通過工會組織得到有效地貫徹落實(shí);工會的主張和工作能夠得到黨組織的認(rèn)同并成為黨的群眾工作的主要實(shí)施者。在處理工會與職工的關(guān)系上,核心是工會能不能真正成為職工信得過的組織,工會能不能真心實(shí)意地關(guān)心和幫助職工,成為表達(dá)和反映職工意愿暢通的渠道,這對工會來說,仍需要做大量的工作。本報(bào)記者 柳江河



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