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   仲夏七月，一個(gè)難得的雨天，記者見(jiàn)到了西安東方集團(tuán)公司工會(huì)主席王立瑜。初見(jiàn)王主席，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的交談，便覺(jué)得他是一位溫文儒雅的學(xué)者型工會(huì)主席。
    2001年8月企業(yè)改制后至今，王立瑜從行政工作轉(zhuǎn)為主抓工會(huì)工作。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)工會(huì)工作理論知識(shí)，經(jīng)常深入基層和職工群眾中調(diào)查研究，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了由工廠行政領(lǐng)導(dǎo)向工會(huì)工作者的角色轉(zhuǎn)變。多年的工作實(shí)踐，使他養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、沉著、細(xì)致、干練、迅速解決問(wèn)題的良好工作作風(fēng)。
    在擔(dān)任企業(yè)工會(huì)主席后，王立瑜適時(shí)地提出了在全公司開(kāi)展建設(shè)新時(shí)期新型職工之家活動(dòng)，以創(chuàng)建 “全國(guó)模范職工之家”為契機(jī)，推動(dòng)公司工會(huì)整體工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與企業(yè)同步發(fā)展的工作思路，把建家就是建企業(yè)、建隊(duì)伍、建效益的指導(dǎo)思想貫穿始終。通過(guò)建家活動(dòng)，落實(shí)了 “組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在公司全體職工的努力下，近5000名職工達(dá)到了100%的入會(huì)率。東方公司先后被授予全國(guó)模范職工之家、陜西省廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、陜西省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位、陜西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。公司還被全國(guó)總工會(huì)確定為“職工之家建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)”。
    王立瑜清楚地認(rèn)識(shí)到，榮譽(yù)只能代表過(guò)去的成績(jī)，要想始終保持先進(jìn)，就必須不斷積極進(jìn)取。經(jīng)過(guò)調(diào)研，他認(rèn)為企業(yè)的班組建設(shè)是工會(huì)工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能與職工更加貼近、更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用、從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？東方集團(tuán)公司開(kāi)展了 “班組建設(shè)年” 活動(dòng)，圍繞這一主題，公司工會(huì)開(kāi)展了 “職工素質(zhì)提升工程進(jìn)班組”以及 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”等活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)積極性，職工對(duì)企業(yè)有了強(qiáng)烈的歸屬感，工會(huì)組織在職工中的威信和號(hào)召力也得到了很大的提升。王立瑜的工作思路就是，開(kāi)展工作不求形式，要看最終效果。因?yàn)樗�深知，職工注重的是�?shí)實(shí)在在的東西，而不是那些流于形式的 “花架子”。
    王立瑜告訴記者，一開(kāi)始抓班組建設(shè)深入基層時(shí)，基層單位的領(lǐng)導(dǎo)往往只是應(yīng)付。隨著活動(dòng)的開(kāi)展，職工們面貌有了改變，那些以前不重視這項(xiàng)活動(dòng)的分廠領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)始關(guān)注這件事了。到最后，不但基層單位的生產(chǎn)、管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，基層單位的領(lǐng)導(dǎo)們也成了工會(huì)工作的半個(gè)專家。
    王立瑜還注重關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，深入細(xì)致地開(kāi)展對(duì)困難職工的幫扶救助工作。他始終堅(jiān)持 “不讓一戶困難職工生活過(guò)不去，不讓一個(gè)困難職工子女因生活困難而輟學(xué)，保證因天災(zāi)人禍造成困難的職工有人管”的工作原則，組織完善了 《困難職工幫扶救助實(shí)施辦法》和 《困難職工幫扶救助基金管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步健全了公司的困難職工幫扶救助體系。
    王立瑜幫扶的困難職工李西順，是公司檢驗(yàn)試驗(yàn)中心二檢的一名普通檢驗(yàn)工。因從小患有小兒麻痹癥，他行走困難，愛(ài)人張青也因左眼球摘除而被評(píng)為二級(jí)傷殘，夫妻倆的生活一直過(guò)得很緊張。王立瑜主動(dòng)找到李西順了解情況，首先從思想上對(duì)他進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，他對(duì)李西順?lè)蚱拚f(shuō)： “你們要鼓起生活的勇氣，有什么難處就來(lái)告訴我，我一定想辦法解決�！泵糠晷聦W(xué)期開(kāi)學(xué)，王立瑜都要與學(xué)校聯(lián)系，為李西順的孩子減免學(xué)雜費(fèi)。他還安排協(xié)調(diào)公司工會(huì)與李西順簽訂了 “造血扶貧”貸款協(xié)議書，幫助李西順的妻子開(kāi)了一個(gè)小賣部。在他和公司工會(huì)的關(guān)心與幫助下，李西順?lè)驄D的生活有了很大的改善。
    王立瑜作為公司的工會(huì)主席，堅(jiān)持在工作中把握住自己的原則與立場(chǎng)，把履行自己的基本職責(zé)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在他的帶領(lǐng)下，東方集團(tuán)公司的工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色、紅紅火火，贏得了職工們的信賴。 本報(bào)記者 魯靜