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夯實“新”基 為“質(zhì)”奮楫 ——陜西有色金屬控股集團工會助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力紀實

　　6月18日15時10分，當班司機駕駛電解質(zhì)2罐車從陽極組裝車間拉粉碎料往四通道電解一車間打料，料還未打完，管路突然脫開。發(fā)現(xiàn)情況后，司機迅速關(guān)停打料設(shè)備，并逐級向車隊報告現(xiàn)場情況……這是陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司鋁鎂合金分公司工藝車隊當日舉行的電解質(zhì)車管路脫開應(yīng)急處置演練。

　　一場常態(tài)的演練傾注了企業(yè)工會的諸多心血。此次演練充分檢驗了工藝車隊應(yīng)急預案實用性和有效性，提高了職工應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。

　　從改變職工意識入手，是陜西有色金屬控股集團有限責任公司工會助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個縮影。

　　近年來，該集團工會緊緊圍繞公司中心、服務(wù)大局，進一步找準工作結(jié)合點、切入點、著力點，加快打造一支適應(yīng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，大力提升職工技術(shù)技能和創(chuàng)新能力，推進以完善技能價值導向的激勵機制落實落地，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中充分展現(xiàn)工會作為。

有“人”則“實”

　　6月22日，提及企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工會所能，該集團黨委副書記、工會主席王小慶表示，新質(zhì)生產(chǎn)力提出以來，他就一直在思考和研究，工會能做些什么?

　　當前，陜西有色金屬集團堅持“材裝并進、高端綠色”的主業(yè)總定位，聚焦“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展總目標，以服務(wù)和保障生產(chǎn)經(jīng)營工作大局為己任，助力以五級延鏈建群為核心的科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力打造有色金屬高新材料新名片的總規(guī)劃落地實施。

　　王小慶從中精準地認識到，有適應(yīng)的人才，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力才能名副其實。離開這個最關(guān)鍵因素，企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力就是一句空話。

　　“集團工會首先以打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍為支撐，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實根基。”王小慶說。

　　據(jù)該集團工會女工委主任徐佳介紹，工會積極配合公司“四支隊伍”建設(shè)工作(即“科學家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊、“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊、“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊、“師傅+徒弟”技能工匠團隊)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點、工會特色，鼓勵職工從影響推動高質(zhì)量發(fā)展、科技自立自強、延鏈強鏈補鏈、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系等工作中存在的難點、堵點問題入手，出點子、亮絕招，著力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　以王劍虹勞模和工匠創(chuàng)新工作室為例，作為陜西有色金屬集團首個省級勞模工匠創(chuàng)新工作室，該工作室通過持續(xù)不斷的工藝創(chuàng)新、瓶頸攻關(guān)、新品研發(fā)等活動，已經(jīng)成為生產(chǎn)一線職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新的重要陣地。該工作室不僅參與了4500米深潛器鈦合金+載人球殼和11000米全海深鈦合金載人球殼的焊接、裝配、球殼等工作，還參與完成了國內(nèi)最長整體鍛造鈦合金攪拌軸加工、大型鈦材壓力管道研制與生產(chǎn)等高精尖項目，為國家重點科研項目攻關(guān)貢獻力量。

　　“我們工作室致力于技能傳承與人才梯隊建設(shè)，先后師徒結(jié)對24人次，組織開展了十多次焊接、無損檢測方面的理論及實操培訓，承辦了單位內(nèi)部技術(shù)比武，徹底激發(fā)了廣大職工‘學技術(shù)、比技能’的熱情。”省勞模、工作室領(lǐng)銜人王劍虹說。

　　如今，該工作室先后榮獲陜西省首屆特種設(shè)備作業(yè)人員大比武團體二等獎、陜西省第二屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽焊工決賽團體三等獎等榮譽。

　　向“新”而行，通過在旗下各權(quán)屬公司大力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，陜西有色金屬集團工會為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力逐漸夯實了人才根基。

有“方”則“靈”

　　6月中旬，一則振奮人心的消息在陜西有色榆林新材料集團廣為流傳。該集團研發(fā)中心中試生產(chǎn)線帶料試車取得新進展，成功試制出截面尺寸為35毫米×6毫米的空心6系鋁型材和截面尺寸為65毫米×10毫米的實心扁條狀5系鋁型材。

　　在開發(fā)定制該壓力加工產(chǎn)線過程中，項目組充分發(fā)揮研發(fā)積極性和創(chuàng)新能動性，針對多次試運行中出現(xiàn)的預設(shè)參數(shù)不合理、原料預熱不充分、加工硬化導致壓力過載及原料過熱導致擠出料變形嚴重等問題，在對試驗材料理化性能及產(chǎn)線工藝原理深入研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同成分、牌號鋁合金的性能特征，對盛錠筒溫度、原料、模具預熱溫度以及推擠壓力等工藝參數(shù)不斷調(diào)整改進，使壓力加工產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率達到最佳狀態(tài)，滿足了中試驗證平臺需求。

　　“該中試生產(chǎn)線包含了熔鑄產(chǎn)線和壓力加工產(chǎn)線，從熔鑄產(chǎn)線到壓力加工產(chǎn)線逐步打通了開發(fā)鋁基材料新產(chǎn)品、拓展鋁合金應(yīng)用新領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”榆林新材料集團黨委副書記、工會主席王新權(quán)說，公司將繼續(xù)著力發(fā)掘中試生產(chǎn)線綜合驗證平臺的新型鋁基材料定制化生產(chǎn)潛力，充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢，不斷強化創(chuàng)新賦能，助推公司在鋁合金高端應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，為陜西有色金屬集團“材裝并進，高端綠色”發(fā)展培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　近日，按照陜西有色金屬集團工作部署，榆林新材料集團印發(fā)《“四賽四抓”勞動和技能競賽實施方案》，部署開展以“賽升級抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、賽增長抓產(chǎn)品市場開發(fā)、賽創(chuàng)新抓四支隊伍建設(shè)、賽作風抓問題破解成效”為主題的勞動和技能競賽。

　　“近年來，集團工會以提升產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新能力為抓手，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力增加動能。”王小慶說。

　　陜西有色金屬集團工會持續(xù)深化職工創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，不斷延伸勞動競賽、技能比武、發(fā)明創(chuàng)造、網(wǎng)上練兵等群眾性創(chuàng)新活動的觸角，擴大覆蓋面、提高實效性、增強持續(xù)性，以產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的豐碩成果破解生產(chǎn)技術(shù)難題、攻克技術(shù)難關(guān)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　為鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新、不斷深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，金鉬集團工會大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新競賽，將競賽內(nèi)容從“面上”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;點上”，把帶有攻關(guān)性質(zhì)的影響生產(chǎn)的關(guān)鍵點和提高相關(guān)生產(chǎn)工藝指標設(shè)置為競賽項目，以技術(shù)創(chuàng)新活動的開展為工作抓手，著力提升技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模。

　　金鉬集團職工技術(shù)創(chuàng)新競賽開展11年來，累計逾1萬人次參加，共收到職工技術(shù)創(chuàng)新成果2816項，僅前七屆大賽便評選出創(chuàng)新優(yōu)秀獎275項，創(chuàng)新命名獎47項。這幾年，更是榮獲陜西省“秦創(chuàng)原”獎3項，陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽獎1項，國家專利40余項，12個項目在2022年全國機冶建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果大賽上獲獎。

有“力”則“能”

　　“集團工會以推進完善技能價值導向的激勵機制為源動力，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力積蓄勢能。”王小慶說。

　　這幾年，陜西有色金屬集團工會在提升高技能人才政治地位和推進創(chuàng)新技能導向的激勵機制上下功夫，不斷完善技能人才激勵機制，進一步鼓勵激勵職工技術(shù)創(chuàng)新、技能提升，打破制約技能人才隊伍建設(shè)瓶頸，促進知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍不斷發(fā)展壯大，成為推動企業(yè)創(chuàng)新提質(zhì)的強大引擎。

　　寶鈦集團在系統(tǒng)內(nèi)率先推行產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，建立了技術(shù)工人、科技人員、管理人員三條成長通道，待遇向一線傾斜，并陸續(xù)出臺《學科帶頭人、核心技術(shù)人員、技術(shù)骨干、寶鈦工匠、技能標兵、技術(shù)能手管理辦法》《學科帶頭人、核心技術(shù)人員、技術(shù)骨干、寶鈦工匠、技能標兵、技術(shù)能手考核辦法》《寶鈦工匠評選表彰管理辦法》等相關(guān)制度，形成了比較完整的技術(shù)、技能操作人才管理機制。

　　這項改革實施后，技術(shù)工人和科技人員不用“擠”管理崗，一樣拿高薪。

　　“這項改革讓我享受到了處級干部的待遇，實現(xiàn)了由拿月工資到領(lǐng)年薪的轉(zhuǎn)變，更充分調(diào)動了廣大產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保技術(shù)工人能潛心鉆研業(yè)務(wù)、提升技能，帶動企業(yè)技術(shù)工人隊伍整體‘含金量’得到提升。”三秦工匠、寶鈦集團熱軋主操作手郭文生說。

　　“下一步，我們將持續(xù)堅持以職工為中心的工作導向，聚焦使命責任，圍繞中心服務(wù)大局，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實，動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)注入活力。”王小慶說。

　　□本報記者 王何軍