陜工網(wǎng)訊 一直以來,陜煤建設韓城公司土建十一項目部堅持抓基層、強基礎、練隊伍,持續(xù)推進以安全好、質(zhì)量好為主要內(nèi)容的“雙一流”班組創(chuàng)建,激活了班組“細胞”,讓班組建設的“枝頭”掛滿累累“碩果”。
成長成材在班組
項目部持續(xù)加強人才隊伍梯次建設,暢通“多向培養(yǎng)”通道,積極搭建“QC”小組、“五小”創(chuàng)新班組、“BIM”技術加油站等平臺,著力培育一批創(chuàng)新型、技術型人才、操作技能骨干。
技術班組秉承“善學思辨,學以致用”的學習理念,學習BIM+智慧工地的應用,進行關于BIM技術在實際工作中的應用技術研討,同時學習“建筑行業(yè)10項新技術”,對新技術的研究與應用進行學習交流,發(fā)表個人觀點。在施工現(xiàn)場,能看到班組成員架著儀器交流經(jīng)驗方法,也能看到對照圖紙?zhí)接懠毑孔龇,找到了最?yōu)施工方法,大家相互學習、詢問、辯論、切磋,通過督促學習,充分調(diào)動學習積極性,加強成員之間團結互助、合作的意識,豐富他們的工作履歷,幫助他們快速成長。
班組建設定期組織開展“學習論壇”,聚焦思想成長、安全成長、技術成長三大課題,用班組成員喜歡的方式,在你一言我一語的討論中,交流學習方法:有的說,“辦公室+現(xiàn)場”的學習方法就很好,用辦公室所學理論指導施工現(xiàn)場實踐,提升業(yè)務能力杠杠的;有的說,循序漸進的學習方式更適合我,讓知識得到了從無到有、從少到多的積累;有的說,師傅悉心的傳幫帶,讓我在思想、安全、技術全面發(fā)展……學習論壇,引導員工持續(xù)學、積極學、深入學,增強了學習能力、工作能力、創(chuàng)新能力,使得工作學習形成良性互動。
基石安穩(wěn)在班組
一問職工崗位安全“明白卡”是否全部過關?二問安全合作伙伴是否能做到自;ケB(lián)保?三問安全規(guī)程措施是否落實到位?四問現(xiàn)場是否存在安全隱患?作為沖鋒在安全生產(chǎn)前沿陣地的“戰(zhàn)斗堡壘”,土建十一項目部每天班前都會雷打不動地執(zhí)行“安全四問”制度,確保以嚴管理保安全,這是該項目部班組加強安全自主管理的一個縮影。
該項目部不斷推動安全生產(chǎn)工作關口前移重心下移,突出班組的主體地位,全面深化安全自主管理,夯實安全生產(chǎn)根基。“現(xiàn)場條件越是復雜,我們越要繃緊安全這根弦,堅決守牢安全生產(chǎn)第一道防線,切實讓基石‘穩(wěn)’在班組。”四季度以來,該項目部在建項目工程在施工過程中屢遇“攔路虎”,低溫大風等寒冷天氣、土建安裝工序錯綜復雜,諸多不利因素給施工生產(chǎn)帶來巨大挑戰(zhàn)。困難面前,技術班組長劉鍇棟帶領班組技術員主動出擊,出實招、求實效、促提升,嚴格把控每一個環(huán)節(jié)、每一道工序,努力打造“現(xiàn)場無隱患、個人無違章、班組無事故”的“安全型”班組。
效益創(chuàng)收在班組
班組建設以技術創(chuàng)新提升經(jīng)濟效能為主要目標,持續(xù)把技術創(chuàng)新、小改小革融入日常管理,以小技術變革形成多米諾集成效應,不斷提高班組的經(jīng)濟運行質(zhì)量,凸顯班組的超強“戰(zhàn)斗力”,為安全高效生產(chǎn)賦能。
小組成員研制的“新型筒倉結構智能養(yǎng)護裝置”“筒倉滑模高精度傾角監(jiān)測報警儀”“土方作業(yè)水霧墻自動降塵裝置”等成果已廣泛推廣應用到安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)營管理工作中,為在建工程安全進展發(fā)揮科技保障作用;技術人員挖掘出“五小”技術創(chuàng)新成果,有《木工圓盤鋸安全擋板刷》《一種滑模施工過程控制筒壁鋼筋保護層的裝置》《鋼筋調(diào)直機安全防護支架》等,助力項目施工“降本增效”……班組成員的一項項“絕活”,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益6萬余元,解決了施工生產(chǎn)中的安全環(huán)保難題,切實將效益“創(chuàng)”在了班組。(王曉娟)
責任編輯:白子璐
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