跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司“鐵成班組”，成立于2009年1月，以全國勞模、中鐵一局電務(wù)公司電力工工匠技師竇鐵成為首任班組長，現(xiàn)有成員18人。其中，特級技師1人、技師2人、中級職稱4人，專業(yè)技能人員8人，30歲以下技術(shù)骨干10人。主要承擔(dān)供電設(shè)備安裝、測試，開展技術(shù)攻關(guān)、革新及線路設(shè)備維護(hù)等施工任務(wù)。
成立11年來，班組先后參與建設(shè)了深圳、廣州、上海等10余條城市地鐵及滬昆、云桂、哈牡等多個高鐵、國鐵工程，建成了一大批叫得響的優(yōu)質(zhì)工程。班組還依托竇鐵成技能大師（火車頭勞模創(chuàng)新）工作室項目分室開展技術(shù)攻關(guān)、工藝革新及“五小活動”，提出了“提出、推進(jìn)、參與、推廣”的技術(shù)創(chuàng)新四步聯(lián)動工作法，探索出了一條在工程建設(shè)領(lǐng)域適合施工一線班組創(chuàng)新創(chuàng)效的工作指南。
在該工作法的指導(dǎo)下，班組深度發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新四步聯(lián)動工作法優(yōu)勢，先后提出并開展接觸網(wǎng)無軌測量裝置、環(huán)網(wǎng)電纜無軌、有軌測量裝置、高壓柜內(nèi)“除濕器”、三相升壓器等數(shù)項專用裝置的開發(fā)研究，取得技術(shù)專利7項，軟件著作權(quán)6項，工藝工法4項，QC成果3項。為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。
“鐵成班組”成立專門工作室和實訓(xùn)場地，在日常管理中實現(xiàn)“五化”，即“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化”。每名成員熟知班組目標(biāo)和任務(wù)，積極發(fā)揚竇鐵成“五種”精神。班組有創(chuàng)建目標(biāo)計劃，按照班組確定的目標(biāo)與愿景，制定班組創(chuàng)建計劃與實施措施。
“鐵成班組”注重優(yōu)秀員工的納入和班組成員內(nèi)部考核，按計劃開展培訓(xùn)并定期考核，做到“優(yōu)勝劣汰”的良性競爭，班組成員在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，積極引導(dǎo)廣大青年員工刻苦學(xué)習(xí)，做好“傳幫帶”和“導(dǎo)師帶徒”活動，成為公司人才發(fā)展的孵化器。
結(jié)合班組成員實際情況編制教學(xué)大綱、課程實施計劃，購買學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，工作室內(nèi)張貼班組章程、管理制度、學(xué)員守則等；布置學(xué)習(xí)園地，張貼宣傳教育圖片，學(xué)員授課情況等以激勵學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和提高素質(zhì)修養(yǎng)為原則的內(nèi)容。同時張貼“鐵成班組”組織結(jié)構(gòu)圖、每月或每季度授課安排表等內(nèi)容，工作室還設(shè)有投影儀、會議桌、專業(yè)書籍，為員工在業(yè)余時間提供學(xué)習(xí)資料，并建立規(guī)范的班組教學(xué)學(xué)習(xí)活動臺賬。（帖殿）
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