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　　 近日，陜西省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組辦公室，表彰了一大批圍繞陜西重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮重要作用的勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體，漢鋼公司燒結(jié)廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)光榮上榜，榮獲2024年“陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，突出勞動(dòng)競(jìng)賽與“強(qiáng)基增效”相結(jié)合

　　漢鋼公司燒結(jié)廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)始終秉持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，在提升上深耕細(xì)作，在增長(zhǎng)上尋求突破。以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程為手段，開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)大練兵活動(dòng)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作要求，創(chuàng)新提升工藝技術(shù)。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)充分發(fā)揮包聯(lián)科室的聯(lián)動(dòng)管理優(yōu)勢(shì)，以“四級(jí)成本”核算為載體，持續(xù)強(qiáng)化成本測(cè)算，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。通過日、周、月的核算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，實(shí)現(xiàn)全員參與指標(biāo)提升的動(dòng)態(tài)管理。

　　正是這種你追我趕、不甘落后的氛圍，讓該作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)效率持續(xù)提升。截至2024年11月，燒結(jié)礦各項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成計(jì)劃目標(biāo)。其中，R穩(wěn)定率、合格率、優(yōu)質(zhì)品率較去年同期分別提升了3.0%、1.15%、16.27%，固燃消耗和返礦率分別降低1.06kg/t、2.23%，年可節(jié)約成本約752萬元。

　　提升效率，突出“勞動(dòng)競(jìng)賽與“工藝提升”相結(jié)合

　　燒結(jié)廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)緊密圍繞“降低返礦率”目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化指標(biāo)，并分解至每日、每周、每月，形成連貫的責(zé)任鏈條，確�？傮w目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。圍繞“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍��?wù)”的核心理念，引入“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式。在工藝層面，控制燃料、熔劑和返礦結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，將變更周期延長(zhǎng)至至少一周，為生產(chǎn)過程的穩(wěn)定及質(zhì)量精準(zhǔn)調(diào)控創(chuàng)造條件。

　　同時(shí)，該作業(yè)區(qū)根據(jù)原燃料特性和生產(chǎn)節(jié)奏，合理調(diào)配燒結(jié)機(jī)的配料流量、料層厚度和煙道溫度，確保流量充足、斷面平整、參數(shù)穩(wěn)定。此外，崗位人員每日對(duì)復(fù)頻篩篩分情況進(jìn)行檢查維護(hù)，嚴(yán)格把關(guān)粒度占比，嚴(yán)防合格燒結(jié)礦的流失。通過定期的分析總結(jié)，制定并執(zhí)行針對(duì)性的整改措施，全力推動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目圓滿完成。

　　激發(fā)活力，突出勞動(dòng)競(jìng)賽與“人才隊(duì)伍建設(shè)”相結(jié)合

　　走進(jìn)燒結(jié)作業(yè)區(qū)，一股濃厚的競(jìng)賽氛圍撲面而來。這里，每一位員工都深知，個(gè)人的力量雖小，但匯聚起來定能完成目標(biāo)。在“三個(gè)年”活動(dòng)的引領(lǐng)下，燒結(jié)廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)切實(shí)把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽全過程，通過建立健全技能導(dǎo)向激勵(lì)制度、改革完善技能人才評(píng)價(jià)制度、成立“青年人才培訓(xùn)班”、開展各類技術(shù)比武、選聘“副主任工程師”等維度，以有力舉措激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。組織勞動(dòng)競(jìng)賽職工參與率高達(dá)98%以上，通過綜合考量工作業(yè)績(jī)，每月評(píng)選出一名“優(yōu)秀工長(zhǎng)”和“優(yōu)秀員工”，不僅是對(duì)他們個(gè)人能力的認(rèn)可，更是對(duì)全體員工的激勵(lì)和鞭策。“每個(gè)月的評(píng)選都讓我們充滿了干勁，大家都想成為那個(gè)被表彰的人。”一線員工詹小龍感慨地說。

　　強(qiáng)化意識(shí)，突出“勞動(dòng)競(jìng)賽與“安全生產(chǎn)”相結(jié)合

　　今年以來，漢鋼公司燒結(jié)廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)持續(xù)完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。為了讓安全文化理念深入人心，積極宣貫安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過拍攝安全微視頻、現(xiàn)身說法、員工講安全、嚇一跳、全員找“三違”等系列活動(dòng)，形成全員參與、齊抓共管的良好監(jiān)督機(jī)制。該作業(yè)區(qū)自2020年以來，連續(xù)4年未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。結(jié)合燒結(jié)廠“一月一專項(xiàng)”活動(dòng)方案，燒結(jié)作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月聚焦一個(gè)重點(diǎn)問題或環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項(xiàng)整治和提升，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

　　漢鋼公司燒結(jié)廠將緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，激勵(lì)全員爭(zhēng)上游、創(chuàng)佳績(jī)，全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。(寧蕾)