跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)火工品是武器彈藥的心臟，焊橋就是心臟的核心。北方特種能源集團(tuán)西安慶華公司五分廠焊橋班，從分廠成立以來(lái)一直從事電火工品的錫焊任務(wù)。焊橋班的姑娘們承擔(dān)著分廠所有錫焊橋絲、儲(chǔ)能焊橋絲(片)、錫焊泄放片、導(dǎo)線及電連接器等生產(chǎn)任務(wù)。2019年，她們保質(zhì)保量完成66個(gè)品種250個(gè)批次，92萬(wàn)余發(fā)的焊接任務(wù)，是分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成的排頭兵、先鋒隊(duì)。
焊橋班是一支能打硬仗的“王者之師”，班組現(xiàn)有員工25人，其中技師3人。焊橋工序作為火工品裝配的前端工序，需要為成品裝配按期履約搶時(shí)間。今年上半年，面對(duì)超出同期50%的生產(chǎn)任務(wù)，班組長(zhǎng)征求全體員工意見(jiàn)和建議，修訂了《班組生產(chǎn)組織管理辦法》《班組工時(shí)核算辦法》，組織員工利用業(yè)余時(shí)間完成自制半成品準(zhǔn)備工作，在交付壓力大時(shí)安排員工提前1小時(shí)到崗，利用早晨狀態(tài)好的時(shí)候多焊產(chǎn)品。將產(chǎn)量、質(zhì)量與核算掛鉤，將按照動(dòng)工數(shù)考核調(diào)整為按合格數(shù)考核，向合格品要效率，使效率提升有了對(duì)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)。
80%的橋絲直徑約為頭發(fā)絲的1/10，特別是錫焊工序目前無(wú)任何輔助工裝、設(shè)備可以使用，完全靠操作者的眼力和手上的巧勁。每0.1m橋絲的電阻約為1.30，為了保證焊接后電阻合格(通常只有22-39的公差)，把橋絲長(zhǎng)度偏差控制在0.2mm范國(guó)內(nèi)，焊橋員工只有通過(guò)每天上千次的操作，練就一雙“千分尺級(jí)”的火眼金晴才能達(dá)到班產(chǎn)，錫焊工序培養(yǎng)周期為1年，貯能焊接培養(yǎng)周期為6個(gè)月。為解決培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)難度大等問(wèn)題，班組根據(jù)崗位特點(diǎn)制定了“1313”一專多能培訓(xùn)計(jì)劃，特別是2019年將貯能焊工序合并到班組后，為加快錫焊、儲(chǔ)能焊操作人員技能融合，班組按生產(chǎn)特性將儲(chǔ)能焊分為3類，分類建立師徒協(xié)議，按照“專”“快”“全”的原則加速多能工培養(yǎng)。目前，錫焊16人全部參加了各項(xiàng)貯能焊技能的學(xué)習(xí)、換崗。班組主動(dòng)出擊，與三分廠焊橋班開展了“技能互學(xué)共提升”活動(dòng)，目前班組80%的員工已全面掌握分廠焊橋技能。近年來(lái)，該班組班長(zhǎng)王美瓊獲得特能集團(tuán)第八屆職業(yè)技能競(jìng)賽橋絲焊接操作工競(jìng)賽狀元榮譽(yù)稱號(hào)，組員徐明明、李華獲得橋絲焊接操作工競(jìng)賽能手榮譽(yù)稱號(hào)。
焊橋班，一個(gè)充滿活力、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，她們用手中的烙鐵，焊牢了祖國(guó)國(guó)防事業(yè)的銅墻鐵壁，用執(zhí)著的信念、過(guò)硬的技能，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代兵工人的使命和風(fēng)采。(秦華)
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