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2023-03-29 10:40:58來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報
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星光不負(fù)趕路人,最是奮斗動人心。去年9月,中華全國總工會、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會表彰2020-2021年度全國“安康杯”競賽活動先進(jìn)集體,延安煉油廠聯(lián)合二車間運行四班從參賽的65萬余家企事業(yè)單位中脫穎而出,躋身800個受表彰的“優(yōu)勝班組”,并由此獲得集團(tuán)榮譽類特殊貢獻(xiàn)獎。

一個煉廠班組,何以做到全國“優(yōu)勝”?

“親娘護(hù)崽”一樣精心呵護(hù)設(shè)備

作為煉廠的核心裝置,延煉聯(lián)合二車間300萬噸/年常壓裝置、200萬噸/年催化裝置自2006年10月投產(chǎn)以來,每天24小時一次加工9800噸、二次加工6400噸,已經(jīng)運行了18年。

“裝置老舊能耗增加,要保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,就好比在鋼絲繩上跳舞。”聯(lián)合二車間運行四班班長王磊坦言。

面對安全形勢日益嚴(yán)峻、裝置運行難點頻發(fā)等諸多挑戰(zhàn),運行四班和兄弟班組迎難而上,始終堅持精管理、強(qiáng)技能、懂防護(hù)、保安康,“親娘護(hù)崽”一樣精心呵護(hù)設(shè)備,調(diào)整好高溫高壓“火爆脾氣”的設(shè)備介質(zhì),使其“順從、聽話”各行其道,源源不斷地原料進(jìn)、成品出,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。

該班認(rèn)真踐行“小班組、大安全”“在崗一分鐘,安全六十秒”等班組安全生產(chǎn)理念,積極開展互查互學(xué)、每日一練、每周一案、每月一演練、事故案例交流座談會、反“三違”自我剖析等活動,不斷提升班員的安全生產(chǎn)意識、安全作業(yè)技能和安全知識水平。同時,建立完善班組安全管理機(jī)構(gòu)及制度,形成以班長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的“三長五員”制,落實班組全員安全目標(biāo)責(zé)任,形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的氛圍。

“日常工作中,我們把每一次裝置波動都當(dāng)作事故隱患來處理,每周都要進(jìn)行一次桌面事故推演,讓每個崗位的職工都知道,一旦發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)該怎么做,從而保證裝置長期平穩(wěn)運行。”王磊說。

長期的未雨綢繆、枕戈待旦,讓他們成為強(qiáng)有力的安全守護(hù)人。2021年夏季,運行四班在巡檢中發(fā)現(xiàn)回?zé)捰捅糜行孤钝E象,很容易引發(fā)火災(zāi)。緊要關(guān)頭,王磊迅速安排班員打開兩個消防水炮稀釋降溫,并用干粉滅火器覆蓋介質(zhì),避免了事故發(fā)生。因巡檢認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時,處理果斷得當(dāng),他們受到煉化公司嘉獎。

生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行,是石油化工企業(yè)普遍追求的目標(biāo)。多年以來,本著長周期運行就是最大效益的工作思路,運行四班持之以恒落實精益化管理,實施技改措施,不斷優(yōu)化操作,助力裝置平穩(wěn)運行1088天,創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄,增創(chuàng)效益1.89億元,其管理經(jīng)驗還在集團(tuán)干部專題培訓(xùn)班進(jìn)行推廣。

在班組全員共同努力下,運行四班先后榮獲煉化公司“安全先進(jìn)班組”、延長石油“示范六星紅旗班組”、陜西省“勞動競賽優(yōu)勝班組”“質(zhì)量信得過班組”等榮譽稱號,成為集團(tuán)基層班組中一顆閃亮的明星。

人人一條心  事事一股繩

良好成績的取得,離不開班組每一個人的智慧和汗水。

“平時,我們很注重激勵班組成員開動腦筋、大膽創(chuàng)新,在‘比學(xué)趕超’的氛圍里不斷進(jìn)步。”王磊說。在大家的努力下,2022年,全班實施合理化建議7項,參與實施QC成果3項,發(fā)表科技論文2篇。其中,《降低200萬噸/年催化裂化裝置油漿固含量》QC小組榮獲陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎,兩篇論文參加延煉、煉化科技論文發(fā)布會。

“我們班催化裝置年輕人多,全是本科以上學(xué)歷,大家都充滿朝氣,工作起來很有勁頭。”吸收內(nèi)操常方圓說。據(jù)他介紹,班組領(lǐng)導(dǎo)抽空就會邀請他們?nèi)ゼ依锍灶D便飯,談生活、談理想,幫助解決生活中的困難,大伙兒打成一片,干啥事都能擰成一股繩。

去年年底,疫情快速過峰的關(guān)鍵時期,班上同事感染過半,催化崗位缺員嚴(yán)重。聽聞其他同事感染,為保障裝置正常運行,反應(yīng)主操劉亦凡發(fā)燒39.5度依然選擇堅守崗位。“這不算啥,我的同事岳陽陽在發(fā)燒乏力的情況下,還主動請纓去人員更缺的二班頂班,支援生產(chǎn)。”正在做臺賬記錄的劉亦凡云淡風(fēng)輕地說。

物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。“運行四班嚴(yán)格執(zhí)行廠里、車間各項制度,耐心、細(xì)心做好隱患排查,班組管理在日積月累中成效卓著,職工覺悟也普遍較高,是我們車間公認(rèn)的楷模班。”聯(lián)合二車間主任馮中平評價道。

“目前,我們車間已經(jīng)平穩(wěn)運行千日,裝置進(jìn)入本輪運行周期的后期。我們班將團(tuán)結(jié)一心,加大隱患排查,對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)護(hù),確保實現(xiàn)‘三年一修’長周期運行目標(biāo),力爭突破1088天歷史紀(jì)錄,創(chuàng)造新的長周期運行標(biāo)桿。”班長王磊堅定地說!醪茕h




責(zé)任編輯:白子璐

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